Hen­ki­lös­tö­hal­lin­to

Ongelma-​sanaa voi­daan kä­si­tel­lä esi­mer­kik­si kah­des­ta eri nä­kö­kul­mas­ta, tun­tei­den tai tie­teel­li­sen se­li­tyk­sen kaut­ta. Tun­tei­den nä­kö­kul­mas­ta on­gel­ma on hen­ki­lö­koh­tai­nen ko­ke­mus, joka ai­heut­taa ah­dis­tus­ta, stres­siä tai muuta ne­ga­tii­vis­ta tun­net­ta. Tunne joh­tuu esi­mer­kik­si siitä, että jokin asia ei suju odo­tus­ten mu­kai­ses­ti tai hen­ki­lö kokee es­tei­tä saa­vut­taak­seen ta­voit­teen­sa.

Podcast-​jaksossa Varpu Si­vu­la ja El­me­ri Lin­ne­ra kes­kus­te­le­vat hen­ki­lös­tön hy­vin­voin­nis­ta. Mil­lai­sia haas­tei­ta ta­lous­hal­lin­non työ aset­taa hen­ki­lös­tön jak­sa­mi­seen ja hy­vin­voin­tiin? Millä kei­noil­la hy­vin­voin­tia voi­daan pa­ran­taa?

Ta­pa­tur­ma­va­kuu­tus­kes­kuk­sen val­von­nas­sa on huo­mat­tu, että va­kuut­ta­mis­vel­vol­li­suu­den tun­nis­ta­mi­nen on työ­nan­ta­jil­le toi­si­naan hie­man haas­ta­vaa. Tässä kir­joi­tuk­ses­sa ava­taan tar­kem­min la­ki­sää­teis­tä va­kuu­tus­vel­vol­li­suut­ta.

On ole­mas­sa usei­ta kon­kreet­ti­sia työ­ka­lu­ja ja tek­nii­koi­ta, jotka aut­ta­vat vä­hen­tä­mään mie­len kuor­mi­tus­ta ja pa­ran­ta­vat työs­ken­te­lyä ja pää­tök­sen­te­koa. Tässä ar­tik­ke­lis­sa kä­sit­te­len tek­nii­koi­ta, joita kan­nat­taa käyt­tää arjen kii­reen tun­teen se­lät­tä­mi­ses­sä. Py­säh­dy­tään ensin sii­hen, miten toi­mim­me usein ryh­mä­ti­lan­tees­sa.

Jos yri­tys on hank­ki­nut ennen syys­kuun ar­von­li­sä­ve­ro­kan­nan ko­ro­tus­ta työn­te­ki­jöil­le työ­suh­de­pol­ku­pyö­rän leasing-​sopimuksella, on alv-​muutos huo­mioi­ta­va 1. syys­kuu­ta 2024 al­kaen edun ve­ro­tusar­vos­sa.

Psy­ko­so­si­aa­li­nen tur­val­li­suus pii­lee ra­ken­teis­sa, pin­nan alla nä­ky­mät­tö­mis­sä. Tur­val­li­suu­den tai sen puut­tu­mi­sen voi kui­ten­kin ais­tia. Miten työym­pä­ris­tös­tä ra­ken­ne­taan tur­val­li­nen, ar­vos­ta­va ja tuet­tu?

Ke­sä­lo­mal­la olem­me mo­nes­ti vas­taa­not­ta­vai­sil­lam­me, koska saam­me itse va­li­ta mitä teem­me ja missä jär­jes­tyk­ses­sä. Ym­pä­ril­lä oleva va­paus ja aika luo­vat voi­mis­tu­mi­sen tun­teen. Ke­sä­lo­ma tar­jo­aa usein täy­del­li­sen ti­lai­suu­den pait­si ren­tou­tu­mi­seen myös hen­ki­lö­koh­tai­seen kas­vuun ja uu­dis­tu­mi­seen.

Kun ha­luat eri­kois­tua ja sy­ven­tyä tiet­tyyn ta­lous­hal­lin­non subs­tans­siin, tule op­pi­maan uutta mo­ni­muo­toi­sis­sa ja pit­kä­kes­toi­sis­sa kou­lu­tus­oh­jel­mis­sam­me. Ar­von­li­sä­ve­ro­tus, ta­lous­oh­jaus, yri­tys­ve­ro­tus, palk­ka­hal­lin­to… Tu­tus­tu tästä kau­den 2024–2025 eri­kois­tu­mis­oh­jel­miin.

Acco­ti­lien toi­mi­tus­joh­ta­ja Varpu Si­vu­lan mu­kaan työn ja muun elä­män ta­sa­pai­no vai­kut­taa suo­raan työn­te­ki­jä­ko­ke­muk­seen ja suo­ri­tus­ky­kyyn. Työn­te­ki­jän jak­sa­mi­sen kan­nal­ta on olen­nais­ta, miten työ­nan­ta­ja rea­goi ti­lan­tee­seen ja miten em­pa­tia näkyy ar­jes­sa.

Anna Sa­vi­lam­pi pyr­kii yh­des­sä 120 EMU:n työn­te­ki­jän kans­sa luo­maan op­pi­mi­sen kult­tuu­ria, joka vas­taa dy­naa­mi­ses­ti niin si­säi­siin kas­vu­tar­pei­siin kuin asiak­kai­den odo­tuk­siin. Tässä ar­tik­ke­lis­sa py­säh­dym­me Sa­vi­lam­men oi­val­luk­siin op­pi­mi­sen joh­ta­mi­ses­ta.

Edus­kun­ta hy­väk­syi kes­ki­viik­ko­na 8. tou­ko­kuu­ta työ­tais­te­luoi­keu­den ra­joit­ta­mis­ta kos­ke­vat la­kie­si­tyk­set. La­ki­muu­tos­ten ta­voit­tee­na on vä­hen­tää työ­mark­ki­na­häi­riöi­tä. Ko­ko­sim­me tähän uu­ti­seen pää­koh­dat muu­tok­sis­ta.

Osaa­mi­sen joh­ta­mi­sen arvoa ei voi aliar­vioi­da. Gal­lan­tis­sa se näkyy roh­keu­den, avoi­muu­den ja luot­ta­muk­sen kaut­ta.