Oppimisen johtaminen – pysy muutoksen mukana
Oppimisen johtamisen tavoitteena on varmistaa, että organisaatiolla on oikea-aikaista ja riittävää osaamista muutoksen mukana pysymiseksi, tavoitteiden saavuttamiseksi ja kilpailukyvyn ylläpitämiseksi.
Miksi oppimisen johtamiseen kannattaa panostaa?
Hyvin johdettu oppiminen varmistaa, että henkilöstön taidot ovat aina ajantasalla.
- Osaamisen varmistaminen tehostaa prosesseja ja vähentää virheitä
- Hyvin toimiva oppiva organisaatio kehittyy ja korjaa toimintatapojaan jatkuvan parantamisen periaatteella ja jakamalla opittua.
- Osaamisen tunnistaminen ja kehitysmahdollisuudet lisäävät työn mielekkyyttä
- Mahdollisuudella kehittää ammatillista osaamista on vaikutuksia työhyvinvointiin, motivaatioon, työpanokseen ja tuottavuuteen.
Tulevaisuudessa organisaatioiden menestyksen edellytys on nykyistäkin vahvemmin jatkuva uudistuminen. Tämä vaatii työyhteisöltä muutoskyvykkyyttä sekä jämäkkää osaamisen ja oppimisen johtamista, jotta osaaminen uudistuu toimintaympäristön mukana.
Oppimisen johtamisen prosessi
Yrityksen oppimisen johtamisen malli on strateginen ja operatiivinen kokonaisuus. Osaamista syntyy, kun uusi tieto muutetaan taidoiksi.
Hyvin rakennettu oppimisen johtamisen malli tekee osaamisesta aidon kilpailuedun. Se yhdistää strategian, ihmiset ja oppimisen yhdeksi kokonaisuudeksi – ja varmistaa, että yritys on valmis tulevaisuuden haasteisiin.
Mistä oppimisen johtamisen malli käytännössä koostuu?
- Strateginen perusta
- Oppimisen johtaminen lähtee yrityksen strategiasta: mitä haluamme saavuttaa ja millaista osaamista se vaatii?
- Osaamistarpeiden tunnistaminen
- Kun tiedetään, mitä osaamista tarvitaan, on hyvä kartoittaa nykytilanne. Mitä osaamista organisaatiossa on ja mitä tarvitaan lisää.
- Taloushallintoliiton osaamiskartoituksen avulla selvität osaamisen puutteita ja saat koulutussuosituksia.
- Kehittämisen keinot ja oppimisen rakenteet
- Osaamista voi kehittää monin tavoin esimerkiksi koulutuksilla ja työssäoppimisella. Oppimismyönteinen kulttuuri, kannustaminen ja osaamisen jakaminen ovat merkittävässä asemassa.
- Taloushallintoliiton laadukkaat koulutukset niin läsnä kuin verkossa tukevat osaamisen kehittymistä.
- Arviointi ja mittaaminen
- Jatkuva kehittäminen
- Osaamisen johtamisen malli ei ole kerralla valmis. Sen toimivuutta arvioidaan säännöllisesti ja sitä muokataan liiketoiminnan ja ympäristön muuttuessa.
