Esihenkilötyö ei ole pelkkä hallinnollinen rooli, vaan taitolaji, jolla rakennetaan kestävää kasvua, työn imua ja yksilöiden kehitystä. Siksi siihen kannattaa panostaa erityisesti taloushallintoalan organisaatioissa, joissa täsmällisyys ja asiantuntemus kohtaavat yhä monimuotoisemman työyhteisön johtamisen haasteet.

Podcast-jaksossa Varpu Sivula ja Karina Styborg keskustelevat omakohtaisista kokemuksista, joita heillä on jaksamisesta esihenkilöinä ja johtajina. Miten oppia luopumaan ja delegoimaan, asettamaan rajoja ja tukemaan samalla henkilöstöä työssään?

Mitä työkaluja yrityskulttuurin kehittämiseen antaisit muille johtajille, tilitoimisto Elegianin toimitusjohtaja Jenni-Mari Penttinen?