1. Etusi­vu
  2. Osaa­mi­sen ke­hit­tä­mi­nen läh­tee hen­ki­lös­tön omis­ta vah­vuuk­sis­ta

Osaa­mi­sen ke­hit­tä­mi­nen läh­tee hen­ki­lös­tön omis­ta vah­vuuk­sis­ta

16.1.2019
Joh­ta­mi­nen ja ke­hit­tä­mi­nen, Työ ja ura, Hen­ki­lö­kun­ta, Ti­li­toi­mis­tos­sa

Poh­jan­maan Eko­no­mi­toi­mis­tos­sa hen­ki­lös­tön osaa­mi­sen ke­hit­tä­mi­nen näh­dään kil­pai­lu­valt­ti­na niin asiak­kai­den suun­taan kuin rek­ry­toin­nis­sa. Eri­tyi­ses­ti on tul­lut kii­tos­ta yri­tyk­sen tar­joa­mis­ta talousjohtaja-​ ja ta­lous­kon­sult­ti­pal­ve­luis­ta, joi­hin yri­tyk­ses­sä on kou­lu­tet­tu omaa väkeä. Ar­tik­ke­lis­sa esit­te­lem­me kaksi ura­pol­kua, kir­jan­pi­to­pääl­lik­kö Marja-​Liisa Kan­kaan­pään ja kir­jan­pi­tä­jä ja tii­min­ve­tä­jä Sanna-​Maria Lah­den.

Poh­jan­maan Eko­no­mi­toi­mis­to Oy on pa­nos­ta­nut toi­min­nas­saan talousjohtaja-​, talouspäällikkö-​, talouskonsultointi-​ ja neu­von­ta­pal­ve­lui­hin. Poh­jan­maan Eko­no­mi­toi­mis­to Oy:n yrit­tä­jä ja toi­mi­tus­joh­ta­ja Anu Tie­a­ho ker­too, että yksi me­nes­tys­te­ki­jöis­tä on ollut ih­mis­läh­töi­syys.

– Olem­me ha­lun­neet luoda tästä yri­tyk­ses­tä mei­dän kaik­kien unel­ma­työ­pai­kan. Eväät sii­hen löy­ty­vät jo­kai­ses­ta yk­si­lös­tä. Työs­sä viih­ty­mi­sen tär­kein re­sep­ti on antaa ih­mi­sil­le mah­dol­li­suuk­sia to­teut­taa it­se­ään ja tehdä töitä, jois­sa he saa­vat hyö­dyn­tää omia vah­vuuk­si­aan. Kir­jan­pi­tä­jän työn muo­don­muu­tos, säh­köis­ten jär­jes­tel­mien, kas­va­van au­to­maa­tion ja alal­le vyö­ry­vän ro­bo­tii­kan myötä avau­tuu mah­dol­li­suus ke­hit­tää omaa toi­men­ku­vaa it­sel­le mie­len­kiin­toi­seen suun­taan. Sitä kaut­ta työ saa uu­den­lai­sia si­säl­tö­jä ja te­ke­mi­nen uutta in­nos­tus­ta.

– Meil­lä tähän muu­tok­seen on läh­det­ty kuun­nel­len tar­kas­ti jo­kais­ta hen­ki­löä it­se­ään. Al­bert Eins­tei­nin sa­noin: Jos yri­tät opet­taa kalaa kii­peä­mään puu­hun, se elää koko ikän­sä ku­vi­tel­len ole­van­sa epä­on­nis­tu­ja.

Mah­dol­li­sia ura­pol­ku­ja on ra­ken­net­tu eri­lais­ten ih­mis­ten vah­vuuk­sia vas­taa­maan: mah­dol­li­suuk­sia osaa­mi­sen ke­hit­tä­mi­seen löy­tyy esi­mies­teh­tä­vis­tä, jär­jes­tel­mien pää­käyt­tä­jien teh­tä­vis­tä, asian­tun­ti­ja­teh­tä­vis­tä lain­sää­dän­nön puo­lel­ta, asiak­kai­den kou­lut­ta­mi­ses­ta ja vas­taa­vis­ta. Kaik­kein eni­ten kiin­nos­tus­ta he­rät­tä­nyt ura­pol­ku on lu­ku­jen hyö­dyn­tä­mi­nen lii­ke­toi­min­nan joh­ta­mi­sen vä­li­nee­nä ja tu­ke­na: yh­des­sä asiak­kaan kans­sa ta­lous­pääl­lik­kö­nä, kon­sult­ti­na tai neu­vo­nan­ta­ja­na.

– Tämä on he­rät­tä­nyt ko­vas­ti kiin­nos­tus­ta sekä talon si­säl­lä että rek­ry­toi­taes­sa talon ul­ko­puo­lel­ta. Ta­lous­pääl­li­kön ura­po­lun ra­ken­ta­mi­nen on vai­kut­ta­nut to­del­la po­si­tii­vi­ses­ti työ­nan­ta­jabrän­diim­me ja tuo­nut alan huip­pu­te­ki­jöi­tä kol­kut­ta­maan ovel­lem­me, Tie­a­ho ker­too.

Seu­raa­va­na on ker­rot­tu parin eko­no­mi­toi­mis­to­lai­sen ta­ri­na.

Marja-​Liisan polku

Poh­jan­maan Eko­no­mi­toi­mis­ton kir­jan­pi­to­pääl­lik­kö Marja-​Liisa Kan­kaan­pää on ko­ke­nut kon­sult­ti ja neu­vo­nan­ta­ja. Yli 20 vuo­den ko­ke­mus ti­li­toi­mis­tos­ta ja sa­dois­ta asia­kas­yri­tyk­sis­tä on tuo­nut Marja-​Liisan työ­pöy­däl­le sa­to­ja eri­lai­sia eri­tyis­ky­sy­myk­siä, ki­mu­rant­te­ja yri­tys­jär­jes­te­lyi­tä, ve­ro­tuk­sel­li­sia sol­mu­ja. Silti ei päi­vää­kään mene, et­tei­kö työ­pöy­däl­tä löy­tyi­si vielä uutta ta­paus­ta jol­lais­ta ei ai­kai­sem­min vas­taan ole tul­lut. Siinä pii­lee­kin ta­lous­kon­sul­tin työn suola: on­gel­ma ja sen rat­kai­su.

Marja-​Liisa Kan­kaan­pää aloit­ti Poh­jan­maan Eko­no­mi­toi­mis­tos­sa vuon­na 1996 kir­jan­pi­tä­jä­nä.  Hyvän poh­jan ta­lous­kon­sul­tin ural­le an­toi­vat pe­rus­o­pin­not sekä vasta suo­ri­tet­tu ta­lous­pääl­li­kön tut­kin­to. Omana vah­vuu­te­naan hän pitää myös ai­kai­sem­paa ko­ke­mus­ta yri­tyk­sis­sä. Toi­saal­ta kon­sul­toi­va ti­li­toi­mis­to pys­tyi tar­joa­maan ta­lous­hal­lin­non omak­si ju­tuk­seen ko­ke­val­le mo­ni­puo­li­sia mah­dol­li­suuk­sia ke­hit­tyä ja oppia te­ke­mi­sen kaut­ta: aina haas­ta­vam­mis­sa toi­mek­sian­nois­sa, jois­sa tar­vit­tiin kykyä hah­mot­taa ko­ko­nai­suuk­sia ja ym­mär­tää lu­ku­jen ja yri­tyk­sen toi­min­nan vä­li­siä syy-​seuraus-suhteita. Marja-​Liisan polku onkin ollut jat­ku­van op­pi­mi­sen polku.

– Tämä ke­hit­ty­mi­sen polku kyllä vei mu­ka­naan. Se, että pys­tyy aut­ta­maan yrit­tä­jää hänen haas­teis­saan tai on­gel­man rat­kai­suis­sa, on ollut kaik­kein paras pal­kin­to, Kan­kaan­pää ker­too.

Marja-​Liisa suo­rit­ti KLT-​tutkinnon vuon­na 2001. Sen jäl­keen hän jat­koi kir­jan­pi­to­pääl­li­kön teh­tä­vis­sä. Marja-​Liisan mie­les­tä yh­dek­si suu­rim­mis­ta haas­teis­ta mo­nel­le kir­jan­pi­tä­jäl­le po­lul­la kon­sul­tik­si voi muo­dos­tua roh­keus asia­kas­työ­hön.

– Roh­keas­ti te­ke­mäl­lä ko­ke­muk­sen myötä syn­ty­vä it­se­var­muus antaa kyllä kant­tia ottaa kan­taa asia­kas­yri­tyk­sen asioi­hin. Tär­ke­ää on tie­tys­ti myös jat­ku­vas­ti yl­lä­pi­tää omaa osaa­mis­taan ja ke­hit­tää sitä suun­ni­tel­mal­li­ses­ti eteen­päin.

Marja-​Liisa on näis­sä mer­keis­sä suo­rit­ta­nut myös JET-​johtamisen eri­koi­sam­mat­ti­tut­kin­non sekä HHJ – hy­väk­sy­tyn hal­li­tuk­sen jä­se­nen tut­kin­non.

– Jat­ku­va op­pi­mi­nen ei lopu kos­kaan ja tällä alal­la sitä voi har­joit­taa mie­lin mää­rin, jos vain it­sel­lä on intoa. Perhe on kiel­tä­mät­tä vä­lil­lä ollut ih­meis­sään siitä, miten kir­jan­pi­to ja ve­ro­lait voi­vat­kin olla noin in­nos­ta­via, Kan­kaan­pää nau­rah­taa.

Sanna-​Marian polku

Sanna-​Maria Lahti on työs­ken­nel­lyt Poh­jan­maan Eko­no­mi­toi­mis­tol­la rei­lun viisi vuot­ta. Tällä het­kel­lä hän toi­mii kir­jan­pi­tä­jä­nä ja tii­min­ve­tä­jä­nä sekä aloit­te­lee ta­lous­pääl­lik­kö­pal­ve­lui­den pa­ris­sa työs­ken­te­lyä.

– Sanna-​Maria kir­joit­ti asiak­kai­den tu­los­ra­port­ti­säh­kö­pos­tei­hin pit­kiä, sy­väl­li­siä ana­lyy­se­ja ja teki toimenpide-​ehdotuksia. Hä­nel­lä on luon­tai­nen kyky ja halu ana­ly­soi­da lu­ku­ja, nähdä nii­den taak­se ja aito halu vai­kut­taa sii­hen, miten asiak­kaal­la menee. Tätä asia­kas ar­vos­taa aivan val­ta­vas­ti – kiin­nos­tus­ta asiak­kaan lii­ke­toi­min­taan ja halua ai­dos­ti olla mu­ka­na ta­lou­den haas­tei­den taklaa­mi­ses­sa. Sanna-​Mariassa oli sel­keäs­ti ta­lous­pääl­lik­kö­ai­nes­ta, yrit­tä­jä Anu Tie­a­ho ker­too.

– Ym­pä­ril­lä­ni on ollut aina pal­jon eri toi­mia­lo­jen yrit­tä­jiä. Ajan myötä on he­rän­nyt aja­tus, että olisi hie­noa olla mu­ka­na ke­hit­tä­mäs­sä yri­tys­ten toi­min­taa ja toi­mia asian­tun­ti­ja­teh­tä­vis­sä neu­vo­nan­ta­ja­na. Etelä-​Pohjanmaa on yrit­tä­jä­hen­kis­tä aluet­ta ja pk-​yrityksiä on pal­jon. Niil­lä on mer­kit­tä­vä rooli alu­een työl­lis­tä­ji­nä. Mi­nul­le on tär­ke­ää pääs­tä työni kaut­ta vai­kut­ta­maan myös täl­lai­siin asioi­hin. Omia esi­ku­via­ni ovat ta­lous­hal­lin­non am­mat­ti­lai­set, jotka ovat neu­vo­neet yri­tyk­siä ohi pa­him­pien ka­rik­ko­jen tai ol­leet apuna, kun laiva mei­naa olla up­poa­mas­sa. Täl­lai­sia ti­lan­tei­ta tulee vas­taan eri­tyi­ses­ti ta­lou­den las­kusuh­dan­teis­sa, Sanna-​Maria Lahti ker­too.

Sanna-​Maria on kou­lu­tuk­sel­taan kaup­pa­tie­tei­den mais­te­ri vuo­si­mal­lia 2012. Hän suo­rit­ti KLT-​tutkinnon syk­syl­lä 2018.

– Ai­em­mat opin­to­ni las­ken­ta­toi­men, ra­hoi­tuk­sen, ti­li­tar­kas­tuk­sen ja ta­lous­oi­keu­den alueil­ta ovat an­ta­neet hyvän poh­jan asian­tun­ti­ja­työl­le ta­lous­hal­lin­non pa­ris­sa. Suo­rit­ta­maa­ni KLT-​tutkintoon val­men­ta­va opis­ke­lu on tuo­nut lisää osaa­mis­ta käy­tän­nön työ­hön ja var­sin­kin työs­sä har­vem­min vas­taan tu­le­vien ky­sy­mys­ten rat­kai­se­mi­seen.

Kir­jan­pi­tä­jien kon­sul­toi­va työ­ote on ti­li­toi­mis­toa­lal­la me­nes­ty­mi­sen edel­ly­tys. Yri­tyk­sil­lä on mah­dol­li­suus saada tie­toa ja neu­voa mo­nis­ta eri läh­teis­tä, mutta mo­nes­ti kir­jan­pi­tä­jä on se hen­ki­lö, joka on par­hai­ten kar­tal­la, mikä yri­tyk­sen ta­lou­del­li­nen ti­lan­ne on kuu­kausi­ta­sol­la tai ihan päi­vä­ta­sol­la. Yrit­tä­jä saa kes­kit­tyä oman osaa­mi­sen­sa hyö­dyn­tä­mi­seen, kun joku muu huo­leh­tii ta­lous­asiois­ta. Ti­li­toi­mis­to­maa­il­mas­sa osaa­mi­nen ke­hit­tyy työ­ko­ke­muk­sen myötä mo­ni­puo­li­sek­si, koska kir­jan­pi­tä­jät työs­ken­te­le­vät mo­nien eri toi­mia­lo­jen yri­tys­ten pa­ris­sa.

– Ta­lous­pääl­lik­kö­pal­ve­lut ovat luon­nol­li­nen jat­ku­mo kir­jan­pi­tä­jän ural­le­ni ja olen in­nos­tu­nut uu­des­ta roo­lis­ta­ni. Saan tehdä töitä edel­leen mo­nien eri toi­mia­lo­jen yri­tys­ten pa­ris­sa, mikä on mi­nul­le työni suola. Mi­nul­la on ollut läpi elä­män mo­ni­puo­li­ses­ti eri­lai­sia har­ras­tuk­sia ja nii­den pa­ris­sa on tul­lut nä­ke­mys­tä siitä, mil­lai­nen on hyvä opet­ta­ja tai val­men­ta­ja. Täl­lai­set tai­dot ko­ros­tu­vat myös ta­lous­pääl­lik­kö­pal­ve­luis­sa, kun tar­koi­tuk­se­na on olla yrit­tä­jän tsemp­pa­ri aal­lon­poh­jas­sa ja myös hy­vi­nä ai­koi­na huo­leh­tia, että kasvu on kan­nat­ta­vaa, Sanna-​Maria Lahti sum­maa.

Poh­jan­maan Eko­no­mi­toi­mis­to Oy

  • Poh­jan­maan Eko­no­mi­toi­mis­to Oy on Etelä-​Pohjanmaalla toi­mi­va ti­li­toi­mis­to­ket­ju.
  • Toi­mi­pis­teet si­jait­se­vat Sei­nä­joel­la, Ku­ri­kas­sa, La­pual­la ja Ala­vu­del­la. Asiak­kai­ta on joka puo­lel­ta Suo­mea.
  • Lii­ke­vaih­to on noin 3 mil­joo­naa euroa
  • Hen­ki­lös­tö­mää­rä 35

Tuot­teis­te­tut työ­vä­li­neet aut­ta­vat mat­kal­la kon­sul­toi­vak­si ti­li­toi­mis­tok­si

Ti­li­toi­mis­toil­la on hal­lus­saan val­ta­va, usein mel­kein hyö­dyn­tä­mä­tön re­surs­si. He pi­tä­vät hal­lus­saan asia­kas­yri­tys­ten­sä lu­ku­ja, ja niis­sä on eväät asia­kas­yri­tys­ten me­nes­ty­mi­seen. Poh­jan­maan Eko­no­mi­toi­mis­ton ke­hit­tä­mä ”asiak­kaan vuosi”- pal­ve­lu­mal­li läh­tee vuo­si­työ­pa­jas­ta ja kat­ta­vas­ta nykytilanne-​analyysista.

  1. Nykytila-​analyysissa on tär­ke­ää ottaa pit­kän täh­täi­men lä­hes­ty­mis­ta­pa, esi­mer­kik­si 5 vuot­ta taak­se­päin ja eteen­päin.  Vii­den vuo­den his­to­ria­tie­dot muu­te­taan to­del­li­suut­ta vas­taa­vik­si oi­kai­se­mal­la tu­los­ta ja ta­set­ta tar­peen mu­kaan, mi­kä­li luvut eivät kerro oi­ke­aa kuvaa yri­tyk­sen ta­lou­del­li­ses­ta ti­lan­tees­ta. Sen jäl­keen laa­di­taan tu­le­vai­suu­den tulos-​, tase- ja ra­hoi­tusen­nus­te pe­rus­tuen yri­tyk­sen pit­kän täh­täi­men suun­ni­tel­miin. Tämä on on­nis­tu­neen yri­ty­sa­na­lyy­sin ja suun­nit­te­lun eh­do­ton edel­ly­tys.
  2. Asia­kas­yri­tyk­sen stra­te­gia kir­kas­te­taan kon­sult­tim­me ve­tä­mäs­sä työ­pa­jas­sa. Sen ai­ka­na ana­ly­soi­daan ja kar­toi­te­taan yri­tyk­sen ja ym­pä­ris­tön his­to­ria, ny­ky­ti­lan­ne ja mää­ri­tel­lään ha­lut­tu tu­le­va ke­hi­tys. Pa­jas­sa ana­ly­soi­daan mark­ki­noi­ta, asia­kas­kun­taa, kil­pai­li­joi­ta, yri­tyk­sen omia vah­vuuk­sia ja heik­kouk­sia sekä tie­ten­kin yri­tyk­sen ta­lou­del­lis­ta ny­ky­ti­lan­net­ta. Ana­lyy­sien ta­voi­te onkin saada ne mah­dol­li­suu­det pöy­däl­le, joita nor­maa­lis­ti ei tu­li­si edes aja­tel­leek­si.
  3. Luon­te­va seu­raa­va vaihe on ”ottaa yri­tyk­sen tu­le­vai­suus hal­tuun”. Sil­loin hah­mo­tel­laan asiak­kaan kans­sa yri­tyk­sen tu­le­va pit­kän täh­täi­men kasvu-​ ja tu­los­pol­ku. Täl­löin ase­tam­me ta­voit­tei­ta ja kei­not nii­den saa­vut­ta­mi­seen ja teem­me toi­men­pi­de­suun­ni­tel­mia. Suun­ni­tel­mien pe­rus­teel­la ase­tam­me mi­tat­ta­vat ta­voit­teet ja laa­di­taan tase-, tulos-​ ja kas­sa­vir­ta­bud­je­tit sekä luom­me seu­ran­ta­jär­jes­tel­mät.
  4. Asiak­kaan tuek­si ra­ken­ne­taan tar­vit­ta­vat ta­lous­pääl­lik­kö­pal­ve­lut suun­nit­te­lu­pro­ses­sia ja seu­ran­taa tu­ke­maan. Vasta te­ho­kas, ana­lyyt­ti­nen, asian­tun­te­va seu­ran­ta vie hyvät suun­ni­tel­mat maa­liin. Ta­voit­tei­den ase­tan­ta ja nii­den seu­ran­ta joh­taa jat­ku­van op­pi­mi­sen ja lii­ke­toi­min­nan ke­hit­ty­mi­sen sykliin. On­nis­tu­mi­nen luo in­nos­tu­mis­ta ja toi­sin­päin. Tässä toi­min­ta­kult­tuu­rin muu­tok­ses­sa ti­li­toi­mis­to voi kul­kea rin­nal­la ja olla ar­vo­kas kump­pa­ni yrit­tä­jäl­le.

Ka­ro­lii­na Kos­ki­nen on Fen­noan pää­käyt­tä­jä -​urapolulla.

Ar­tik­ke­lin on kir­joit­ta­nut Anu Tie­a­ho.

Ar­tik­ke­li on jul­kais­tu alun­pe­rin Tilitoimistossa-​lehdessä nro 1/2019.

yritysvastuu-kestävyysraportointi
Yri­tys­vas­tuu ja kes­tä­vyys­ra­por­toin­ti
Vas­tuul­li­suus­ra­por­toin­ti tar­koit­taa sitä, että yri­tyk­set ra­por­toi­vat omien toi­mien­sa ta­lou­del­li­sis­ta, so­si­aa­li­sis­ta ja eko­lo­gi­sis­ta vai­ku­tuk­sis­ta ih­mi­siin, ym­pä­ris­töön ja yh­teis­kun­taan. Kes­tä­vyys­ra­por­toin­ti­di­rek­tii­vi tulee muut­ta­maan yri­tys­vas­tuuseen liit­ty­viä vel­voit­tei­ta myös Suo­mes­sa.
Ti­li­toi­mis­toil­le ja ta­lous­osas­toil­le