Kir­jan­pi­don ja ve­ro­tuk­sen asian­tun­ti­ja­ryh­mä esit­täy­tyy

Tässä nu­me­ros­sa esit­te­ly­vuo­ros­sa oleva Ta­lous­hal­lin­to­lii­ton kir­jan­pi­don ja ve­ro­tuk­sen asian­tun­ti­ja­ryh­mä toi­mii kol­le­gi­aa­li­se­na tu­ke­na jä­se­nis­töl­le. Sen ole­mas­sao­lon tar­koi­tus on lii­ton ja sen jä­se­nis­tön asian­tun­ti­juu­den vah­vis­ta­mi­nen ja jä­se­nis­tön etu­jen aja­mi­nen.

Kir­jan­pi­don ja ve­ro­tuk­sen asian­tun­ti­ja­ryh­mä on tuot­ta­nut muun muas­sa ti­lin­pää­tök­sen lii­te­tie­to­mal­lit sekä muuta oh­jeis­tus­ta jä­se­nis­töl­le ti­lin­pää­tök­sen to­teut­ta­mis­ta ja tase-​erittelyjen laa­ti­mis­ta var­ten. Asian­tun­ti­ja­ryh­mä ottaa osal­taan kan­taa lii­ton edun­val­von­taa var­ten, kun kyse on alan kan­nal­ta mer­kit­tä­vis­tä kirjanpito-​ ja ve­ro­lain­sää­dän­nön tai vaik­ka­pa ta­lous­hal­lin­non työn­kul­kuun vai­kut­ta­vien vi­ran­omai­sil­moit­ta­mi­sen ke­hit­tä­mis­hank­keis­ta. Esit­te­lem­me tässä ar­tik­ke­lis­sa ryh­män jä­se­net.

El­me­ri Lin­ne­ra – Tie­to­myl­ly

El­me­ri Lin­ne­ra, KLT ja tra­de­no­mi Jy­väs­ky­län Am­mat­ti­kor­kea­kou­lus­ta on toi­mi­nut ta­lous­hal­lin­toa­lal­la 10 vuot­ta, jois­ta 4 vuot­ta yrit­tä­jä­nä Tie­to­myl­lys­sä. Tie­to­myl­lys­sä työs­ken­te­lee 8 kir­jan­pi­tä­jää ja 1 pal­kan­las­ki­ja. Kaik­ki kir­jan­pi­tä­jät te­ke­vät myös jon­kin ver­ran palk­ko­ja, jotta pe­rus­osaa­mi­nen pal­kan­las­ken­nas­ta säi­lyy.

Tie­to­myl­lyn ko­ti­paik­ka on Kan­gas­nie­mi. Suu­rin osa asiak­kais­ta on Kan­gas­nie­mel­tä ja lä­hi­kau­pun­geis­ta. Pai­kal­li­suu­del­la on El­me­rin mie­les­tä edel­leen mer­ki­tys­tä – monet asiak­kaat ar­vos­ta­vat pai­kal­li­suut­ta ja pai­kal­li­sen yri­ty­se­lä­män tun­te­mus­ta.

Han­kit it­sel­le­si ti­li­toi­mis­ton, jossa olit töis­sä, kun vanha yrit­tä­jä ha­lusi elä­köi­tyä. Kerro ko­ke­muk­se­si elä­köi­ty­mi­ses­tä haa­vei­le­val­le yrit­tä­jäl­le ja omas­ta tili-​toimistosta haa­vei­le­val­le ta­lous­hal­lin­non am­mat­ti­lai­sel­le.

Tie­to­myl­lyn ai­em­pi omis­ta­ja Päivi Pek­ka­ri­nen ha­lusi elä­köi­tyä. Aloi­tin toi­mi­tus­joh­ta­ja­na 2017 – ja alun perin teh­tä­vä­nä­ni oli lait­taa yri­tys myyn­ti­kun­toon – lii­ke­vaih­toa lisää ja ku­lu­ja alas. Toi­min­taa te­hos­tet­tiin ja esi­mer­kik­si hin­noit­te­lus­sa siir­ryt­tiin kohti kiin­tei­tä ve­loi­tuk­sia. Toi­mi­tus­joh­ta­ja­na aloit­ta­mi­sen yh­tey­des­sä ostin yri­tyk­ses­tä 20 pro­sen­tin osuu­den – tar­koi­tuk­se­na oli si­tout­taa minut ja mo­ti­voi­da yri­tys­kau­pan hoi­ta­mi­seen kan­nat­ta­vas­ti.

Meil­lä oli aluk­si useam­pi­kin ul­ko­puo­li­nen os­ta­ja­kan­di­daat­ti. Myyn­ti­neu­vot­te­lui­den ede­tes­sä las­kin kui­ten­kin, että minun kan­nat­taa ostaa yri­tys itse. Olin huo­man­nut, että ti­li­toi­mis­ton joh­ta­mi­nen kiin­nos­ti, ja ar­vioin, että in­ves­toin­ti olisi myös ta­lou­del­li­ses­ti jär­ke­vä. Ra­hoi­tus hoi­tui­kin pank­ki­lai­nal­la ja Finn­ve­ran ta­kauk­sel­la.

Asian­tun­ti­jas­ta esi­mie­hek­si ja lii­ke­toi­min­ta­vas­tuul­li­sek­si siir­ty­mi­ses­sä hel­pot­ti se, että olin jo pik­ku­hil­jaa saa­nut ottaa vas­tuu­ta ennen toi­mi­tus­joh­ta­jak­si ryh­ty­mis­tä. Sen vuok­si en myös­kään ollut huo­lis­sa­ni yri­tys­kau­pois­ta usein seu­raa­vis­ta asiakas-​ ja työn­te­ki­jä­pi­don haas­teis­ta. Mie­les­tä­ni oman toi­mis­ton os­ta­mis­ta kan­nat­taa to­sis­saan har­ki­ta, jos on töis­sä hy­väs­sä toi­mis­tos­sa ja pitää alas­ta. Mi­nul­le ti­li­toi­mis­ton os­ta­mi­nen oli ai­na­kin oikea rat­kai­su, pää­sin ke­hit­tä­mään yri­tys­tä ha­lua­maa­ni suun­taan ja ta­lou­del­li­ses­ti toi­min­ta on ollut kan­nat­ta­vaa.

Tuo­mas Tah­va­nai­nen – Gal­lant

KTM Tuo­mas Tah­va­nai­nen aloit­ti uran­sa tal­len­ta­ja­na Lep­pä­vaa­ran Las­ken­ta Oy:ssä vuon­na 1998. Sen jäl­keen hän on teh­nyt pait­si kir­jan­pi­tä­jän myös ul­kois­te­tun ta­lous­pääl­li­kön teh­tä­viä.
Lep­pä­vaa­ran Las­ken­nan toi­mi­tus­joh­ta­ja­na Tuo­mas aloit­ti 2018. Tuo­mas toi­mii kir­jan­pi­don ja ve­ro­tuk­sen asian­tun­ti­ja­ryh­män pu­heen­joh­ta­ja­na.

Lep­pä­vaa­ran Las­ken­ta löi hynt­tyyt yh­teen Tam­pe­reel­la toi­mi­van Gyl­lin­gin kans­sa, ja vuon­na 2019 syn­tyi Gal­lant. Miten kah­den fir­man so­vit­ta­mi­nen yh­teen sujuu? Ja mil­lais­ta on ra­ken­taa or­ga­ni­saa­tio­ta isom­paan toi­mis­toon?

Yh­teen­so­vit­ta­mi­nen sujuu hyvin, koska itse asias­sa har­joit­te­lim­me sitä kaksi vuot­ta ennen lo­pul­lis­ta fuusion jul­kis­tus­ta. Toi­mim­me ensin vuo­den ver­ran tu­tus­tu­mis­moo­dis­sa. Teim­me yh­tei­siä hank­kei­ta ja tu­tus­tuim­me niis­sä toi­siim­me sekä tois­tem­me aja­tus­maa­il­maan ja toi­min­ta­kult­tuu­riin. Tässä vai­hees­sa fuusio­ta­voit­teen tun­nus­te­lu oli tie­dos­sa vain omistaja-​ ja joh­to­ryh­mä­ta­sol­la. Toi­nen vuosi teh­tiin­kin jo ak­tii­vis­ta val­mis­te­lua ja koko hen­ki­lös­tö oli mu­ka­na suun­nit­te­lus­sa. Näin fuusio­pää­tös voi­tiin tehdä hyvän ko­ko­nai­sar­vion pe­rus­teel­la ja jäl­ki­kä­teen ei esi­mer­kik­si tul­lut esiin yl­lät­tä­viä yri­tys­kult­tuu­rie­ro­ja.

So­vim­me, että minä otan vas­tuul­le­ni ope­ra­tii­vi­sen puo­len (toi­mi­tus­joh­ta­juus) ja Max Gyl­ling stra­te­gi­sen puo­len (hal­li­tuk­sen pj). Pe­rus­tim­me joh­to­ryh­män li­säk­si työ­ryh­mät mark­ki­noin­tiin ja brän­diin, laa­tuun ja pro­ses­sei­hin sekä yrityskulttuuri-​ ja HR-​asioihin. Mie­tim­me, mitkä ovat kaik­kein kriit­ti­sim­mät toi­min­not, joita piti läh­teä ke­hit­tä­mään ja joi­hin tar­vit­tiin ko­ke­nut ve­tä­jä ul­ko­puo­lel­ta. Ar­vioim­me, että näitä ovat myyn­ti (kas­vun ja ra­hoi­tuk­sen var­mis­ta­mi­sek­si) ja HR, jotta saa­daan var­mis­tet­tua muun muas­sa rek­ry­toin­ti ja hen­ki­lös­tön ke­hit­tä­mi­nen. Oman ko­ke­muk­sen pe­rus­teel­la voin suo­si­tel­la muil­le fuusio­ta tai or­ga­ni­saa­tion kas­vua suun­nit­te­le­vil­le: Mää­ri­tä kriit­ti­set toi­min­not ja va­lit­se niis­tä kriit­ti­sim­mät – ja in­ves­toi nii­hin riit­tä­väs­ti.

Jouko Kart­tu­nen – Ti­liak­tii­va

Jouko Kart­tu­nen on työs­ken­nel­lyt Ti­liak­tii­van pal­ve­luk­ses­sa vuo­des­ta 1975 eli 46 vuot­ta. Ta­lous­hal­lin­non pal­ve­lu­toi­mis­to­työn ohel­la hän har­joit­ti 37 vuo­den ajan, ensin HTM- ja vuo­des­ta 1983 KHT-​tilintarkastajan am­mat­tia vuo­teen 2015. Kir­jan­pi­to­lau­ta­kun­nan jäsen hän on ollut yh­tä­jak­soi­ses­ti 1990-​luvun alus­ta. Ti­liak­tii­vat ovat Hel­sin­gis­sä ja Por­voos­sa toi­mi­via pal­ve­lu­toi­mis­to­ja, joi­den hal­li­tuk­sen pu­heen­joh­ta­ja­na Jouko toi­mii. Yh­tiöi­den osak­kaat ovat ti­liak­tii­vas­sa työs­ken­te­le­viä auk­to­ri­soi­tu­ja am­mat­ti­hen­ki­löi­tä. Lii­ton hal­li­tuk­ses­sa Jouko oli vuo­si­na 1982–1991 – vii­mei­set viisi vuot­ta lii­ton pu­heen­joh­ta­ja­na.

Jokke, miten suo­ma­lai­nen kir­jan­pi­to on muut­tu­nut 46 vuo­den ai­ka­na?

Vaik­ka meno-​tuloteoriasta teo­reet­ti­se­na vii­te­ke­hyk­se­nä luo­vut­tiin 1990-​luvun kir­jan­pi­to­lain uu­dis­tuk­ses­sa ja EU-​direktiivit vai­kut­ta­vat myös pie­ny­ri­tys­ten ti­lin­pää­tök­siin, on suo­ma­lai­nen kirjanpito-​ ja ti­lin­pää­tös­käy­tän­tö säi­ly­nyt te­ki­jän kan­nal­ta hyvin sa­man­lai­se­na. Vai­kut­ta­vin syy tähän on suo­ma­lai­nen ti­lin­pää­tös­sään­nös­tö, joka pit­käl­ti mu­kau­tuu elin­kei­no­tu­lo­ve­ro­lain rat­kai­sui­hin.

Vuo­sien saa­tos­sa kir­jan­pi­to­lain­sää­dän­tö ja vi­ran­omais­oh­jeis­tus ovat ke­hit­ty­neet olen­nai­ses­ti, ja ennen kaik­kea oh­jeis­tus on jo­kai­sen te­ki­jän saa­ta­vil­la. Kun aloi­tin oman kir­jan­pi­tä­jän urani, piti pal­ve­lu­toi­mis­tois­sa asiat miet­tiä toi­mis­ton si­säi­ses­ti ja osin ke­hit­tää niitä itse. On­ne­ni oli pääs­tä toi­mis­toon, jossa ve­tä­jä­nä oli las­ken­ta­toin­ta kauppa­opistossa opet­ta­va ja asiois­ta in­nos­tu­nut hen­ki­lö. 1980-​luvun lo­pul­la ja 1990-​luvulla Ta­lous­hal­lin­to­lii­ton mer­ki­tys suo­ma­lais­ten pie­ny­ri­tys­ten ti­lin­pää­tök­sien ta­soon oli val­ta­va. Liit­to on kan­nus­ta­nut ja kou­lut­ta­nut jä­se­ni­ään toi­mi­maan oi­kein ja laa­duk­kaas­ti.

Kir­jan­pi­tä­jän osaa­mi­sen vaa­ti­mus­ta­so on kir­jan­pi­don kou­ke­roi­den li­säk­si nous­sut muu­toin­kin. Esi­mer­kik­si siir­ty­mi­nen ar­von­li­sä­ve­roon vuon­na 1994 toi huo­mat­ta­van mää­rän li­sä­osaa­mis­vaa­tei­ta. Eri­tyi­ses­ti kan­sain­vä­li­sen kau­pan ar­von­li­sä­ve­ro­ti­lan­teet ovat haas­teel­li­sia ja vaa­ti­vat mo­nes­ti asia­kas­koh­tai­sia sel­vi­tyk­siä. Kir­jan­pi­tä­jän päi­vit­täi­sis­tä ve­ro­tuk­sen haas­teis­ta useim­mat liit­ty­vät­kin ni­me­no­maan ar­von­li­sä­ve­roon. Elin­kei­no­tu­lon ve­ro­tus – joh­tuen lain­sää­dän­nön yli 50 vuo­den iästä – on kovin va­kiin­tu­nut.

Sirpa Ko­po­nen – Ti­li­pal­ve­lu Sirpa Ko­po­nen

HT ja KLT Sirpa Ko­po­nen on toi­mi­nut ta­lous­hal­lin­toa­lal­la vuo­des­ta 1979. Ti­li­pal­ve­lun Sirpa pe­rus­ti vuon­na 1995. Ti­li­pal­ve­lus­sa on 14 työn­te­ki­jää, jois­ta 3 tekee myös ti­lin­tar­kas­tuk­sia. Sirpa toi­mii hal­li­tuk­sen pu­heen­joh­ta­ja­na – val­taa ja vas­tuu­ta on ak­tii­vi­ses­ti jaet­tu talon si­säl­lä. Sirpa on toi­mi­nut myös Kir­jan­pi­to­lau­ta­kun­nan työ­ryh­mis­sä ja Ta­lous­hal­lin­to­lii­ton kou­lut­ta­ja­na.

Sirpa, olet pait­si kir­jan­pi­tä­jä myös pit­kän lin­jan HT-​tilintarkastaja. Mitä kir­jan­pi­tä­jä voi saada omaan työ­hön­sä ja asiak­kail­leen asian­tun­te­val­ta ja am­mat­ti­mai­sel­ta ti­lin­tar­kas­ta­jal­ta?

Tär­kein juttu koko asias­sa on se, että ti­lin­tar­kas­ta­jal­la on koko ajan mie­les­sä ti­lin­pää­tök­sen lu­ki­jan nä­kö­kul­ma. Ei pel­käs­tään yri­tys­tä hyvin tun­te­van, vaan kenen ta­han­sa ta­lous­hal­lin­non am­mat­ti­lai­sen pitää saada ti­lin­pää­tök­ses­tä oikea kä­si­tys ja ym­mär­tää yri­tyk­sen tila ja ti­lan­ne oi­kein. Am­mat­tis­lan­gil­la siis saada oikea ja riit­tä­vä kuva. Jos on vaik­ka­pa epä­ku­rant­te­ja saa­ta­via, asiat pitää kir­ja­ta ja ku­va­ta niin, että lu­ki­ja ym­mär­tää asiat oi­kein. Tätä nä­kö­kul­maa ti­lin­tar­kas­ta­ja kir­jan­pi­tä­jäl­le vä­lit­tää. Suu­rin osa kir­jan­pi­tä­jis­tä ei va­li­tet­ta­vas­ti ehdi pis­tä­mään ti­lin­pää­tök­sen lu­ki­jan hat­tua pää­hän­sä. Osaa­mis­ta täl­lai­sen pa­neu­tu­mi­seen kyllä riit­täi­si.

Poik­keuk­sel­li­sis­sa ja haas­ta­vis­sa kir­jaus­ti­lan­teis­sa hyvä ti­lin­tar­kas­ta­ja tar­jo­aa neu­vo­ja kir­jan­pi­tä­jäl­le. Usein ti­lin­tar­kas­ta­ja saa myös asiak­kaal­ta sel­lais­ta tie­toa, mitä kir­jan­pi­tä­jäl­lä ei ole. Asian­tun­te­va ja am­mat­ti­mai­nen ti­lin­tar­kas­ta­ja on oi­keas­ti kir­jan­pi­tä­jän apuna.

Ti­lin­tar­kas­ta­jan uraa voi vil­pit­tö­mäs­ti suo­si­tel­la ke­hi­tys­ha­lui­sel­le ti­li­toi­mis­ton kir­jan­pi­tä­jäl­le. Mo­lem­pien am­mat­tien yh­dis­tä­mi­sel­lä voi luoda it­sel­leen pa­rem­paa ko­ko­nai­suuk­sien hal­lin­taa sekä ny­ky­ään myös eri­lais­ten säh­köis­ten jär­jes­tel­mien op­pi­mis­ta ja ym­mär­tä­mis­tä. Ti­lin­tar­kas­ta­jan rooli taas tuo eri­lais­ta, hyö­dyn­net­tä­vää nä­ke­mys­tä kir­jan­pi­tä­jän työ­hön. Sillä taus­tal­la voi esi­mer­kik­si hyvin opas­taa, ke­hit­tää ja val­voa nuo­rem­pien kir­jan­pi­tä­jien työtä.

Tapio Tik­ka­nen – Ve­ro­mo Oy

KTM, KLT Tapio Tik­ka­nen on toi­mi­nut ta­lous­hal­lin­toa­lan teh­tä­vis­sä pää­toi­mi­ses­ti vuo­des­ta 1994 läh­tien mui­den muas­sa Ve­ron­mak­sa­jain Kes­kus­lii­ton kir­jan­pi­don asian­tun­ti­ja­na, Suo­men Kiin­teis­tö­lii­ton talous-​ ja ve­ro­asian­tun­ti­ja­na sekä toi­mi­tus­joh­ta­ja­na Kir­ju­ri­tuot­tees­sa, jonka Liikekirjuri-​tilikartta on käy­tös­sä suu­rim­mas­sa osas­sa suo­ma­lais­yri­tyk­siä. Ny­kyi­sin Tapio toi­miii yrit­tä­nä ve­ro­kon­sul­toin­tia tar­joa­vas­sa Ve­ro­mos­sa ja part­ne­ri­na Kir­ju­ri­tuot­tees­sa. Tapio on myös ve­ro­tuk­sen oi­kai­su­lau­ta­kun­nan pit­kä­ai­kai­nen jäsen, KILAn va­ra­jä­sen sekä ollut laa­ti­mas­sa KILAn yleis­oh­jei­ta esi­mer­kik­si ta­lo­yh­tiöil­le.

Tapio, olet pait­si Liikekirjuri-​tilikartan isä ja pä­te­vä ve­ro­asian­tun­ti­ja, myös Suo­men ko­vim­pia ta­lo­yh­tiöi­den kir­jan­pi­don asian­tun­ti­joi­ta. Mitkä ovat mie­len­kiin­toi­sim­mat tee­mat ta­lo­yh­tiöi­den ta­lous­hal­lin­nos­sa nyt ja huo­men­na?

Ra­hoi­tuk­sen sa­ral­la on yl­lät­tä­viä haas­tei­ta. Pie­net ta­lo­yh­tiöt eivät saa vält­tä­mät­tä lai­naa oi­kein mis­sään päin Suo­mea ja maa­kun­nis­sa eivät aina suu­rem­mat­kaan ta­lo­yh­tiöt. Ai­em­min ta­lo­yh­tiöl­lä ei vas­taa­via on­gel­mia yleen­sä ollut.

Toi­nen pi­dem­mäl­lä ai­ka­vä­lil­lä hi­vut­tau­tu­nut muu­tos on tont­tien omis­tuk­sen muut­tu­mi­nen. Ny­kyi­sin uusis­sa koh­teis­sa kiin­teis­tö­ra­has­to usein omis­taa ton­tin, kun ne ennen omis­ti ta­lo­yh­tiö itse tai kau­pun­ki. Tästä ai­heu­tuu eril­li­siä tont­ti­vas­tik­kei­ta ja tont­tio­suuk­sien luo­vu­tuk­sia.

Jul­ki­suu­des­sa­kin pal­jon esil­lä ollut asia, eli huo­neis­to­jen isot lai­nao­suu­det uu­dis­koh­teis­sa, ei si­nän­sä ole kir­jan­pi­dol­li­ses­ti mie­len­kiin­toi­nen ilmiö, mutta jos pää­oma­vas­tik­kei­den vä­hen­nys­kel­poi­suus pois­tuu, kuten hal­li­tus on vih­jan­nut, muu­tos voi vai­kut­taa ra­di­kaa­lis­ti osak­kai­den ve­ro­tuk­seen. Ta­lo­yh­tiöil­le haas­tei­ta alkaa syn­tyä siinä ti­lan­tees­sa, jos yk­sit­täi­set osak­kaat eivät enää sel­viä pää­oma­vas­tik­keis­taan, esi­mer­kik­si kun ta­lo­yh­tiö­lai­no­jen ly­hen­tä­mi­nen on al­ka­nut ja korko­tasokin mah­dol­li­ses­ti myö­hem­min nousee.

Kroo­ni­sia asioi­ta ta­lo­yh­tiö­maa­il­mas­sa ovat isot kor­jaus­hank­keet. Suo­mes­sa on pal­jon ku­mu­loi­tu­nut­ta kor­jaus­vel­kaa, tus­kin kor­jaus­ra­ken­ta­mi­sen kus­tan­nuk­set siis jat­kos­sa las­ke­vat. Mie­len­kiin­tois­ta on kui­ten­kin nähdä, siir­tyy­kö ­rakentamisaktiviteettia uu­dis­ra­ken­ta­mi­ses­ta kor­jaus­ra­ken­ta­mi­sen puo­lel­le.

Myös ym­pä­ris­tö­asiat nä­ky­vät ta­lo­yh­tiöis­sä yhä enem­män. Hit­tiai­hei­ta ovat mm. säh­kö­au­to­jen la­taus­pis­teet, au­rin­ko­säh­kö tai läm­mi­tys­jär­jes­tel­män muu­tok­set esi­mer­kik­si maa­läm­pöön. In­ves­toin­tien ra­hoi­tus, kus­tan­nus­ten ja­kau­tu­mi­nen osak­kai­den vä­lil­lä ja toki myös me­no­jen ja tu­lo­jen kir­jan­pi­to­kä­sit­te­ly syn­nyt­tää ky­sy­myk­siä ta­lo­yh­tiöis­sä ja nii­den hal­lin­nos­sa.

Leena Rekola-​Nieminen

Leena Rekola-​Nieminen val­mis­tui eko­no­mik­si Hel­sin­gin kaup­pa­kor­kea­kou­lus­ta vuon­na 1975 ja aloit­ti heti ta­lous­hal­lin­toa­lal­la. Hän pe­rus­ti kir­jan­pi­to­toi­mis­to Rekola-​Nieminen Oy:n vuon­na 1977. Ran­ta­lai­nen osti osan toi­mis­tos­ta 2002 ja ko­ko­naan 2015. Ny­kyi­sin Leena on Suo­men suo­si­tuim­pia ja työl­lis­te­tyim­piä ta­lous­hal­lin­non kou­lut­ta­jia. Leena on ollut Kilan jäsen 1990-​luvun lo­pul­ta al­kaen. Hän on ollut Ta­lous­hal­lin­to­lii­ton hal­li­tuk­ses­sa jäsen vuo­si­na 1991–1996 ja pu­heen­joh­ta­ja vuo­si­na 2008–2014.

Leena, olet Suo­men suo­si­tuim­pia ellet pe­rä­ti suo­si­tuin ta­lous­hal­lin­non kou­lut­ta­ja. Mikä on suo­sion sa­lai­suus, onhan mui­ta­kin kovia asian­tun­ti­joi­ta? Mitä vink­ke­jä ta­lous­hal­lin­non kou­lut­ta­jik­si ha­lua­vil­le?

Pitää olla itse in­nos­ta­nut asias­ta, se on läh­tö­koh­ta. Ja pitää uskoa, että kuu­li­jat ovat pai­kal­la va­paa­eh­toi­ses­ti ja in­nok­kai­ta op­pi­maan. Minä sain ko­ke­mus­ta ja oppia kou­lut­ta­mi­seen, koska olen itse ai­ka­naan kou­lut­ta­nut suu­ren osan oman toi­mis­to­ni hen­ki­lös­tös­tä. Aika usein ti­li­toi­mis­toon pal­kat­ta­val­la hen­ki­lös­töl­lä ei ole ko­ke­mus­ta esi­mer­kik­si pää­kir­jan­pi­dos­ta ja ti­lin­pää­tök­sis­tä. Näitä op­pe­ja olen hyö­dyn­tä­nyt kou­lu­tuk­sis­sa­ni.

Kou­lu­tan yleen­sä esi­merk­kien kaut­ta. Se on kuu­li­joi­den kan­nal­ta hyvä tapa oppia. Ei siinä muuta sa­lai­suut­ta ole. Koen hom­man tär­keäk­si ja on hie­noa jakaa tie­toa.

Myös Kir­jan­pi­to­lau­ta­kun­nan toi­min­nas­ta olen saa­nut hyvää poh­jaa kou­lu­tuk­sil­le. Tun­nen lausun­to­jen taus­tat ja pe­rus­teet, koska olen ollut mu­ka­na niitä laa­ti­mas­sa. Ki­las­sa lausun­to­ja kä­si­tel­les­sä tulee hyvää poh­din­taa kol­le­go­jen kans­sa. Täl­lai­nen yh­tei­nen poh­din­ta on ajat­te­lun opet­ta­ja­na iso asia. Huo­maa, että samaa asiaa voi­daan tar­kas­tel­la mo­nel­ta eri kan­til­ta. Niin­kin on käy­nyt, että lausun­non si­säl­tö on muut­tu­nut viime met­reil­lä, kun joku on tuo­nut esiin aivan uuden nä­kö­kul­man asi­aan.

Risto Walden – Bi­lans­si Oy

Kaup­pa­tie­tei­den li­sen­si­aat­ti, KLT Risto ­Waldenilla on ko­ke­mus­ta Ve­ro­hal­lin­non ve­ro­tar­kas­tusyk­si­kös­tä sekä Aalto-​yliopistosta tutkimus-​ ja ope­tus­työs­tä. Nyt Risto on toi­mi­nut 12 vuot­ta toi­sen pol­ven omistaja­yrittäjänä ti­li­toi­mis­to Bi­lans­si Oy:ssä, jolla on tänä vuon­na juh­la­vuo­si, yhtiö täyt­tää 50 vuot­ta. Bi­lans­sis­sa työs­ken­te­lee 15 ko­ke­nut­ta ta­lous­hal­lin­non am­mat­ti­lais­ta, jois­ta 8 on KLT-​kirjanpitäjiä. Ta­lous­hal­lin­to­lii­ton ohel­la Risto vai­kut­taa myös Ve­ron­mak­sa­jien kes­kus­lii­tos­sa, jonka hal­li­tuk­ses­sa hän on toi­mi­nut vuo­des­ta 2011.

Risto, olet pait­si ti­li­toi­mis­to­y­rit­tä­jä myös ky­syt­ty verokonsultti-​ ja kou­lut­ta­ja. Mitkä ovat yri­tys­ve­ro­tuk­sen kuu­mim­mat tee­mat nyt ja huo­men­na?

Kes­kei­sin aihe tällä het­kel­lä ovat yri­tys­jär­jes­te­lyt eli yri­tys­toi­min­nan ra­ken­tei­den suun­nit­te­lu ve­ro­tuk­sen op­ti­moin­nin ja lii­ke­ta­lou­del­li­sen tar­koi­tuk­sen­mu­kai­suu­den nä­kö­kul­mis­ta. Käy­tän­nön toi­men­pi­tei­nä ovat yh­tiöit­tä­mi­set ja kon­ser­ni­ra­ken­tei­den muo­dos­ta­mi­nen. Suun­nit­te­lus­sa huo­mioi­daan esi­mer­kik­si lii­ke­toi­min­ta­ris­kien hal­lin­ta, yri­tyk­sen te­ho­kas hal­lin­noi­ta­vuus ja avain­hen­ki­löi­den si­tout­ta­mi­nen.

Avain­hen­ki­löi­den si­tout­ta­mi­nen osa­keo­mis­tuk­sel­la on myös usein kes­kei­nen syy yri­tys­jär­jes­te­lyil­le. Si­tout­ta­mis­ta suun­ni­tel­taes­sa tulee suun­ni­tel­mal­li­ses­ti miet­tiä sekä avain­hen­ki­lös­tön si­sään­ot­to että ir­tau­tu­mis­ta­vat. Tämä edel­lyt­tää eri­tyi­sen vah­vaa kan­nan­ot­toa omis­ta­jil­ta. Yritys-​ ja tu­lo­ve­ro­tuk­sen ohel­la perintö-​ ja lah­ja­ve­ro­tuk­sen suun­nit­te­lu yrit­tä­jil­le ja muil­le­kin yk­si­tyis­hen­ki­löil­le on myös olen­nai­nen neu­von­ta­pal­ve­lu. Ja eri­lai­set kiis­tat Ve­ro­hal­lin­non kans­sa ovat tie­ten­kin ikui­suusai­he.

Aalto-​yliopistossa mark­ki­noim­me ai­koi­naan opis­ke­li­joil­le las­ken­taa pää­ai­nee­na tee­mal­la ”varma Volvo”, kun kil­pai­le­va pää­ai­ne ra­hoi­tus oli ”mah­dol­li­nen Porsche”. Tu­le­vai­suus ve­ro­kon­sul­toin­nin työ­sa­ral­la näyt­tää ruusui­sel­ta. Sitä tu­ke­vat yh­teis­kun­nan eri­kois­tu­mi­nen ja kan­sain­vä­lis­ty­mi­nen sekä eri­tyi­ses­ti po­liit­ti­sen pää­tök­sen­teon ly­hyt­jän­tei­syys. Eli nuo­ril­le voi sanoa, että työl­li­syys on taat­tu… jos asia kiin­nos­taa. Oma kiin­nos­tus ja ki­pi­nä on täs­sä­kin työs­sä edel­ly­tys, että työtä voi hy­vil­lä mie­lin hoi­taa. Mi­nus­ta ve­ro­tuk­sen yh­teis­kun­nal­li­set ja lii­ke­ta­lou­del­li­set ulot­tu­vuu­det ja nii­den muun­tu­mi­nen yri­tyk­sen ja yrit­tä­jän kon­kreet­ti­sek­si kas­sa­vir­rak­si on oi­keas­ti mie­len­kiin­toi­nen ko­ko­nai­suus ja suun­nit­te­lun kohde… lain sal­li­mis­sa puit­teis­sa.

Ar­tik­ke­li on jul­kais­tu alun perin Tilitoimistossa-​lehdessä nro 3/2021.

yritysvastuu-kestävyysraportointi
Yri­tys­vas­tuu ja kes­tä­vyys­ra­por­toin­ti
Vas­tuul­li­suus­ra­por­toin­ti tar­koit­taa sitä, että yri­tyk­set ra­por­toi­vat omien toi­mien­sa ta­lou­del­li­sis­ta, so­si­aa­li­sis­ta ja eko­lo­gi­sis­ta vai­ku­tuk­sis­ta ih­mi­siin, ym­pä­ris­töön ja yh­teis­kun­taan. Kes­tä­vyys­ra­por­toin­ti­di­rek­tii­vi tulee muut­ta­maan yri­tys­vas­tuuseen liit­ty­viä vel­voit­tei­ta myös Suo­mes­sa.