Ha­luam­me su­per­san­ka­rei­ta

Mitä enem­män ti­li­toi­mis­to­jen asiak­kaat ko­ke­vat saa­van­sa li­sä­ar­voa vai­keis­sa ti­lan­teis­sa, sitä enem­män he ovat pal­ve­luis­ta val­mii­ta mak­sa­maan. Asiak­kai­den tar­peet ja odo­tuk­set an­ta­vat mah­dol­li­suu­den yhä useam­mal­le sy­ven­tyä palk­ka­hal­lin­non tai kir­jan­pi­don si­säl­lä joi­hin­kin osa-​alueisiin.

Pää­sin hil­jat­tain pu­hu­maan yh­teis­työ­kump­pa­nim­me ti­lai­suu­teen palk­ka­hal­lin­non ura­po­luis­ta ja tu­le­vai­suu­den odo­tuk­sis­ta. Sain ker­toa oman nä­ke­myk­se­ni ja vi­sio­ni pal­kan­las­ki­joil­le tu­le­vai­suu­den työn­ku­vis­ta ja mah­dol­li­sis­ta ura­po­luis­ta pal­kan­las­ki­jas­ta hen­ki­lös­tö­joh­ta­jak­si -​teemalla. Koska en ole palk­ka­hal­lin­non subs­tans­si­asian­tu­ti­ja, niin lä­hes­tyin tee­maa ker­to­mal­la mitä minä itse, kai­kis­sa eri roo­leis­sa­ni, niin yrit­tä­jä­nä, pal­kan­mak­sa­ja­na, toi­mi­tus­joh­ta­ja­na kuin esi­mie­he­nä­kin odo­tan palkka-​ ja hen­ki­lös­tö­hal­lin­non asian­tun­ti­joil­ta tu­le­vai­suu­des­sa.

Harva joh­ta­ja, saati yrit­tä­jä, on mes­ta­ri si­tout­ta­maan ja mo­ti­voi­maan hen­ki­lös­töään. Har­val­la meis­tä pien­ten yri­tys­ten ja yh­tei­sö­jen joh­ta­jis­ta on ko­ke­mus­ta tai osaa­mis­ta esi­mer­kik­si ta­lou­del­lis­ten ja tuo­tan­nol­lis­ten ir­ti­sa­no­mis­pe­rus­tei­den so­vel­ta­mi­ses­ta. Ker­roin avoi­mes­ti, miten vähän itse palkka-​ ja hen­ki­lös­tö­hal­lin­non asiois­ta ym­mär­rän, kuin­ka pal­jon enem­män tukea tar­vit­si­sin ja missä kai­kes­sa palkka-​ ja hen­ki­lös­tö­hal­lin­non asian­tun­ti­ja voisi minua käy­tän­nös­sä aut­taa.

Tai­sin la­da­ta ylei­söl­le aika kovia odo­tuk­sia mutta myös liu­dan mah­dol­li­sia ja mie­len­kiin­toi­sia työn­ku­via ja roo­le­ja, kun­han olem­me ensin saa­neet ru­tii­nit au­to­ma­ti­soi­tua. Me, ti­li­toi­mis­to­jen asiak­kaat, ha­luam­me enem­män tukea palkka-​ ja hen­ki­lös­tö­hal­lin­non asiois­sa ja pro­ses­seis­sa. Me ha­luam­me ostaa ne ti­li­toi­mis­tos­ta, si­nul­ta!

Odo­tuk­sem­me ovat var­mas­ti epä­rea­lis­ti­sia; ha­luai­sim­me saada hen­ki­lö­koh­tais­ta pal­ve­lua ja neu­vo­nan­ta­jan, joka tukee meitä rek­ry­toin­nis­sa, palk­ka­mal­lien yl­lä­pi­dos­sa, hen­ki­lös­tön mo­ti­vaa­tion ja si­tou­tu­mi­sen joh­ta­mi­ses­sa ja osaa­mi­sen ke­hit­tä­mi­ses­sä. Tar­peen tul­len tar­vit­sem­me tukea myös vai­keis­sa ti­lan­teis­sa, kun työn­te­ki­jän suo­riu­tu­mis­ta pi­täi­si pa­ran­taa tai sopia työ­suh­teen pur­ka­mi­ses­ta. Si­nul­la, ti­li­toi­mis­ton joh­ta­ja tai palk­ka­hal­lin­non asian­tun­ti­ja, on tässä tu­han­nen taa­lan, tai ai­na­kin muu­ta­man sadan euron, mah­dol­li­suus!

Kun tästä leh­des­tä lukee ta­ri­noi­ta kir­jan­pi­tä­jis­tä Poh­jan­maal­la tai Etelä-​Savossa, tai uuden yh­teis­työ­kump­pa­nim­me yh­des­sä mei­dän kans­sam­me luo­mia vi­sioi­ta kir­jan­pi­tä­jäs­tä va­rain­hoi­ta­jak­si -​polusta, syn­tyy mie­li­ku­va ta­lous­hal­lin­non san­ka­reis­ta. Kun keit­toon kaa­taa vielä teil­tä tul­lei­ta ky­sy­myk­siä Lee­nal­le, Mar­kul­le ja Ei­jal­le, muut­tuu mie­li­ku­va ta­lous­hal­lin­non am­mat­ti­lai­sis­ta tu­le­vai­suu­den su­per­nai­sik­si tai -​miehiksi. Sillä eihän ku­kaan nor­maa­li ih­mi­nen pysty enää hal­lit­se­maan sitä kaik­kea, mitä teil­tä odo­tam­me tu­le­vai­suu­des­sa.

Mei­dän asiak­kai­den tar­peet ja odo­tuk­set an­ta­vat mah­dol­li­suu­den yhä useam­mal­le teis­tä sy­ven­tyä palk­ka­hal­lin­non tai kir­jan­pi­don si­säl­lä joi­hin­kin osa-​alueisiin. Toki tar­vi­taan myös yleis­mie­hiä ja -​naisia, jotka osaa­vat asiois­ta kes­kus­tel­la ylä­ta­sol­la mei­dän asiak­kai­den kans­sa, kon­sep­toi­da pal­ve­lu­mal­lin ja löy­tää meil­le ti­li­toi­mis­to­jen asiak­kail­le tukea ja apua kol­le­goil­tan­ne.

Mitä enem­män me ti­li­toi­mis­to­jen asiak­kaat koem­me saa­vam­me li­sä­ar­voa vai­keis­sa ti­lan­teis­sa, sitä enem­män olem­me pal­ve­luis­ta val­mii­ta mak­sa­maan. Ja sitä no­peam­min tämän toi­mia­lan hen­ki­lös­tön kom­pen­saa­tio voisi ke­hit­tyä, ja sai­sim­me alal­le lisää pä­te­viä nuo­ria työn­te­ki­jöi­tä ja uusia yrit­tä­jiä. Edes­säm­me on po­si­tii­vi­nen kier­re, jonka di­gi­ta­li­saa­tio mah­dol­lis­taa, kun­han an­nam­me sen va­paut­taa aikaa asia­kas­pal­ve­lul­le ja -​kohtaamisille!

Ar­tik­ke­lin on kir­joit­ta­nut Antti Soro, Ta­lous­hal­lin­to­lii­ton toi­mi­tus­joh­ta­ja.

Ar­tik­ke­li on jul­kais­tu alun perin Tilitoimistossa-​lehdessä nro 4/2019.

12.08.2022 Ura­ta­ri­na

Ta­lous­joh­ta­jan vä­ke­vä vies­ti: Vas­tuul­li­suu­den ydin­a­sia on puhua totta

Olen yl­lät­ty­nyt, miten hi­taas­ti vas­tuul­li­suus­asiat ovat yri­tyk­sis­sä eden­neet, sanoo Sa­ras­tian ta­lous­joh­ta­ja Anet­te Vaini-​Antila.

Työ ja ura

11.08.2022 Alan pa­ras­ta kou­lu­tus­ta

Vas­tuul­li­suus­ra­por­toin­nin maa­il­ma tu­tuk­si

Jär­jes­täm­me syk­syl­lä uuden eri­kois­tu­mis­oh­jel­man, joka on kat­ta­va pe­rus­tie­to­pa­ket­ti ja opas vas­tuul­li­suu­den maa­il­maan.

Työ­elä­mä­tai­dot

Yri­tys­vas­tuu ja kes­tä­vyys­ra­por­toin­ti

Vas­tuul­li­suus­ra­por­toin­ti tar­koit­taa sitä, että yri­tyk­set ra­por­toi­vat omien toi­mien­sa ta­lou­del­li­sis­ta, so­si­aa­li­sis­ta ja eko­lo­gi­sis­ta vai­ku­tuk­sis­ta ih­mi­siin, ym­pä­ris­töön ja yh­teis­kun­taan. Kes­tä­vyys­ra­por­toin­ti­di­rek­tii­vi tulee muut­ta­maan yri­tys­vas­tuuseen liit­ty­viä vel­voit­tei­ta myös Suo­mes­sa.

Ti­li­toi­mis­toil­le ja ta­lous­osas­toil­le