JYEAT antaa varmuutta, selkeyttä ja suuntaa taloushallintoalan johtajille
Esihenkilötyö edellyttää vahvan ammatillisen osaamisen lisäksi kykyä johtaa tiimejä, kehittää työprosesseja ja tukea henkilöstön hyvinvointia. Näitä taitoja syventämään on kehitetty Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto (JYEAT), joka on saanut laajalti kiitosta koulutuksen käyneiltä esihenkilöiltä.
Haastattelimme kolmea koulutukseen osallistunutta taloushallinnon ammattilaista Niina Pudasta, Juha-Matti Kujalaa sekä Saara Hyyppää. Heidän kokemuksensa kertovat, miten JYEAT tukee sekä henkilökohtaista kasvua että yrityksen strategista kehittämistä.
Johtaminen kehittyy, kun siihen annetaan tilaa ja työkaluja
JYEAT-koulutus on osoittautunut toimivaksi keinoksi vahvistaa johtoryhmän osaamista ja kehittää johtamista tavoitteellisesti. Näin kävi myös Mediatilillä, jossa HR-päällikkö Niina Pudas sekä asiakkuus- ja palvelupäällikkö Juha-Matti Kujala lähtivät suorittamaan tutkintoa tavoitteenaan parantaa yrityksensä johtamisen tasoa.
Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto (JYEAT)
Kohderyhmä: Taloushallinnon palvelualan yritysten tiiminvetäjät, ryhmäpäälliköt, esihenkilöt
Tutkinto: Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto, 180 osp
Ajankohta: 12.5.2026 – 21.1.2027
Hakuaika: 19.1.–31.3.2026.
Pudas kertoo saaneensa koulutuksesta uudenlaisen näkökulman omaan rooliinsa.
”JYEAT on jo toinen erikoisammattitutkinto, jonka olen suorittanut Mediatilin aikana. Koulutus painottuu vahvasti johtamisosaamiseen ja tukee erityisesti liiketoiminnan kehittämistä.”
Kujala puolestaan kuvaa, että koulutus tarjosi uusia oivalluksia myös kokeneemmalle esihenkilölle.
”Minulla on ennen tätä noin seitsemän vuoden esihenkilökokemus, ja olen käynyt aiemmin johtamiseen liittyvää koulutusta. JYEAT on tarjonnut paljon uusia tiedonjyväsiä sekä kertaavaa sisältöä, joihin on helppo tarttua. Se palauttaa mieleen asioita, joita ei aina muista hyödyntää arjessa.”
Myös Tilitoimisto Solidon yrittäjä Saara Hyyppä lähti mukaan koulutukseen tavoitteenaan kasvaa johtajana. Vaikka hänellä oli jo useamman vuoden käytännön esihenkilökokemus, hän oli aikanaan hypännyt esihenkilörooliin ilman siihen liittyvää koulutusta tai aiempaa kokemusta. Koulutus tarjosi juuri sitä tukea ja konkreettisia työkaluja, joita hän oli kaivannut johtamistyöhönsä.
”Halusin selkeyttä siihen, millainen johtaja haluan olla. JYEAT tarjosi konkreettisia työkaluja ja käytännönläheistä tukea — juuri sitä, mitä olin kaivannut”, Saara Hyyppä kertoo.
Käytännönläheisyys on JYEAT-koulutuksen vahvuus
Kaikki kolme haastateltua kuvaavat käytännönläheisyyttä JYEATin suurimmaksi vahvuudeksi. Oppiminen ei jää teoriaan, vaan sen tarkoitus on tukea arjen johtamista heti.
Niina Pudas koki, että koulutus on helppo sovittaa omaan työhön ja opittuja asioita voi hyödyntää välittömästi.
”Koulutus on helppo tuoda osaksi arjen tekemistä ja se antaa uudenlaisen näkökulman, joka tukee erityisesti liiketoiminnan kehittämistä.”
Saara Hyypän mukaan käytännönläheisyys korostui erityisesti yrityksen strategiatyössä. Koulutus auttoi viemään ajatuksia eteenpäin ja muuttamaan ne konkreettisiksi tavoitteiksi.
”Strategia ei enää jää pelkästään ajatusten tasolle. Suunta on selkeytynyt ja tavoitteet konkretisoituneet.”
Juha-Matti Kujalan mukaan käytännönläheisyyttä vahvisti se, että koulutuksen sisältö tuntui aidosti taloushallintoalalle räätälöidyltä. Kun aihepiirit olivat tuttuja omasta arjesta, opit oli helppo yhdistää käytäntöön ja soveltaa suoraan omaan esihenkilötyöhön.
”Koulutuksen sisältö oli hyvin taloushallintoalalle räätälöity, minkä ansiosta kokonaisuus tuntui juuri sopivalta”, Juha-Matti kiteyttää.
JYEAT vahvistaa itsevarmuutta ja johtajaidentiteettiä
JYEAT tarjoaa varmuutta omaan tekemiseen ja johtajuuteen. Erikoisammattitutkinto ei tarjoa vain työkaluja, vaan auttaa myös jäsentämään omaa roolia ja kirkastamaan sitä, millainen johtaja haluaa olla.
Saara Hyypälle koulutus oli erityisen merkityksellinen. Ennen koulutusta hänellä oli selkeä käsitys siitä, millainen pomo hän ei halua olla, mutta JYEAT auttoi hahmottamaan myös sen, millaista johtajuutta hän haluaa rakentaa.
”Koulutus on vahvistanut luottamusta omaan osaamiseeni ja antanut varmuutta siitä, että minulla on johtamisosaamista, vaikka esihenkilörooliin aikanaan siirryinkin ilman koulutusta tai aiempaa kokemusta.”
Juha-Matti Kujalan mukaan koulutus puolestaan vahvisti jo olemassa olevia ajatuksia ja toimintatapoja esihenkilönä. Kun teoriaa pystyi peilaamaan omaan arkeen, se toi varmuutta siitä, että suunta on oikea.
Niina Pudas kokee, että JYEAT toi hänen osaamiseensa uudenlaista näkökulmaa.
”Koulutuksen käytännönläheinen ote tekee siitä erittäin hyödynnettävän arjessa, ja opittuja asioita on helppo viedä suoraan käytäntöön lähitulevaisuudessa”, hän kiteyttää.
Kenelle JYEAT sopii?
Jos kysytään tämän jutun haastateltavilta, vastaus on yksimielinen:
JYEAT sopii kaikille, jotka haluavat kehittyä itse ja kehittää yritystään.
”Suosittelen koulutusta ihan kaikelle ketkä ovat kiinnostunut oman osaamisen sekä yrityksen kehittämisestä”, Pudas kertoo.
Juha-Matti Kujalan mukaan koulutus sopii erityisesti niille, jotka haluavat syventää ymmärrystään johtamisesta ja kehittää itseään pitkäjänteisesti.
”Jos haluaa kehittää itseään, olla mukana yrityksen kehittämisessä ja syventää ymmärrystään johtamisesta, tämä koulutus on erinomainen.”
Saara Hyyppä on samaa mieltä ja nostaa esiin myös koulutuksen monipuolisen osallistujajoukon merkityksen.
”Komppaan täysin. Koulutuksessa on niin kirjava porukka ja kaikki on saanut koulutuksesta tosi paljon irti mitä ollaan juteltu.”
Hänen mukaansa erilaiset taustat ja näkökulmat kehittävät jo itsessään, ja koulutus tarjoaa konkreettista tukea jokaiselle, joka haluaa kasvaa johtajana.
”Koulutus sopii ehdottomasti jokaiselle, joka haluaa johtaa ja tarvitsee siihen apukäsiä.”
