Esihenkilövalmennus – kilpailuetua valmentavalla johtamisella
Miten rakennat vahvan esihenkilötyön työkalupakin? Miten luot yhdessä oppimisen ja kehittymisen kulttuurin? Miten selviät ristiriitaisten odotusten kanssa?
Hyvällä esihenkilötyöllä on merkittävä vaikutus yrityksen menestykseen. Toimiva esihenkilötyö edistää työntekijöiden hyvinvointia, työn imua, työhön sitoutumista ja työn tuottavuutta.
Käytännössä esihenkilötyöhön liittyy kuitenkin paljon haasteita työpäivien ollessa sirpaleisia ja huomiota vaativien tilanteiden vaihtuessa tiuhaan. On oltava taitava vuorovaikutuksessa, mutta myös hallinnossa. Arjen työn on sujuttava, vaikka toimintaympäristön muutokset edellyttävät jatkuvaa toimintatapojen muutosta ja niiden johtamista. Kaiken keskellä esihenkilön tehtävä on mahdollistaa työntekijöiden tehokas työskentely, auttaa heitä onnistumaan ja voimaan hyvin.
Tämän kattavan esihenkilötyön valmennusohjelman tavoitteena on oppia johtamaan ihmisiä ja työtä tasapainoisesti, tukea tiimisi onnistumista valmentavalla otteella ja rakentaa esihenkilötyön työkalupakkia. Opit navigoimaan sujuvasti jatkuvassa muutoksessa.
Valmennusohjelmassa opit mm.:
- Esihenkilön rooli ja odotukset – tasapainoinen asioiden ja ihmisten johtamisen mindset
- Valmentava ja coachaava vuorovaikutus – sitoutumisen ja motivaation tukeminen
- Keinot työntekijän onnistumisen tukemiseen
- Erilaisuuden hyödyntämisen ja vahvuuksien kautta johtamisen toimintamallit
- Viestintä yksilöiden ja tiimin kanssa talouden näkökulmasta
- Valmentava ja oppimista tukeva palaute – toimintamallit haastaviin vuorovaikutustilanteisiin
- Esihenkilön oikeudet, vastuut ja velvollisuudet keskeisen työoikeuden perusteella
- Esihenkilötyön vuosikello ja työkalupakin rakentaminen
Ohjelma sisältää
- ennakkokyselyn ja tavoitteiden asettamisen
- 6 valmennustapaamista
- oppimista tehostavat välitehtävät
- lopputodistuksen
Kenelle?
Valmennus sopii kaikille esihenkilötehtävissä toimiville henkilöille, niin uusille kuin kokeneimmillekin. Lopullinen ohjelma mukautuu osallistujien taustojen ja toiveiden mukaan.
| Osallistumismuoto | Lähi- sekä etätoteutus |
|---|---|
| Alkaa | 16.09.2026 09:00 |
| Päättyy | 25.11.2026 15:30 |
| Ilmoittaudu viimeistään | 02.09.2026 12:00 |
| KLT-ylläpito | 5 pv, muu osaamisalue |
| PHT-ylläpito | 5 pv, muu osaamisalue |
| TNT-ylläpito | 5 pv, ydinosaamisalue |
| Talousosaaminen | Perusosaaja |
| Liiketoimintaosaaminen | Ammattilainen |
| Henkilöstöhallinto-osaaminen | Ammattilainen |
Hinta
| Hinta | Jäsenhinta | Pätevyyshinta |
|---|---|---|
1890€ (+ alv) |
1490€ (+ alv) |
1690€ (+ alv) |
Hinta sisältää
Hinta sisältää sähköisen aineiston.Ohjelma
Ennakkokysely
- Osallistujien nykytilanne, taustat, toiveet, kysymykset
Kick off -tilaisuus
Teams 16.9.2026, klo 9-11
- Ennakkokysymysten purku, omien tavoitteiden tarkentaminen, tutustuminen
Esihenkilön rooli ja valmentavan johtamiskulttuurin periaatteet
Lähipäivä 30.9.2026, Helsinki Taloushallintoliitto, klo 9-15:30
- Työnantajan ja työntekijöiden odotukset esihenkilölle
- Ammattimaisen esihenkilötyön ja työnantajamielikuvan yhteys
- Tasapainoinen asioiden ja ihmisten johtamisen mindset
- Onnistumista ja kehittymistä tukevan valmentavan johtamisen periaatteet
Valmentava ja coachaava ote arjessa
Teams 7.10.2026, klo 9-12
- Valmentavan ja coachaavan vuorovaikutuksen keinot työntekijän onnistumisen tukemisessa
- Työkalut henkilökohtaisen sitoutumisen ja motivaation tunnistamiseen ja tukemiseen
Erilaisia esihenkilöitä, erilaisia tiimiläisiä – erilaisuuden hyödyntäminen voimavarana
Teams 21.10.2026, klo 9-12
- Erilaisina esihenkilöinä kasvaminen ja kehittyminen
- Omien henkilökohtaisten vahvuuksien ja kehittymistarpeiden tunnistaminen
- Tiimissä olevien henkilöiden erilaisuuden tunnistaminen
- Toimintamallit erilaisuuden hyödyntämiseen ja vahvuuksien kautta johtamiseen
Valmentava ja oppimista tukeva palaute
Teams 4.11.2026, klo 9-12
- Valmentavan ja oppimista tukevan palautteen antaminen
- Uudet toimintamallit haastaviin vuorovaikutustilanteisiin
- Palautteen hankkiminen, vastaanottaminen ja hyödyntäminen ammattitaitoisesti
Esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet - juridinen osaaminen tukena muutoksissa
Teams 11.11.2026, klo 9-12, Salla Pyymäki (sisältyy esihenkilövalmennuksen hintaan ilman erillistä maksua)
- Esihenkilön työoikeudelliset pelisäännöt, vastuut ja toimintamahdollisuudet
Esihenkilötyön vuosikello ja työkalupakin rakentaminen
Lähipäivä 25.11.2026, Helsinki Taloushallintoliitto, klo 9-15:30
- Omien esihenkilövalmiuksien ja oman työkalupakin rakentava itsearviointi
- Yritykselle parhaan kehityskeskustelumallin päivittäminen ja räätälöinti
- Modernin esihenkilön toimintaa ohjaava vuosikello
- Omaa tilannetta palvelevan työkalupakin päivittäminen
