1. Verkkokauppa
  2. Koulutusohjelmat
  3. Koulutukset ja tapahtumat
  4. Certified Profitability Manager (CPM) –koulutusohjelma
Johtaminen ja kehittäminen, Liiketoiminta

Certified Profitability Manager (CPM) –koulutusohjelma

Sertifioitu kannattavuuspäällikkö

Certified Profitability Manager (CPM), sertifioitu kannattavuuspäällikkö, on tuloksentekoon ja tuloksen muodostumiseen erikoistunut liiketoimintajohtamisen sertifiointiohjelma, joka on suunniteltu Pk-yrittäjille, yritysjohtajille, avainhenkilöille, yritysneuvojille sekä taloushallinnon ammattilaisille. Ohjelma tarjoaa käytännönläheistä ja tuloskeskeistä osaamista yrityksen kannattavuuden, taloudellisen terveyden ja sidosryhmäarvon parantamiseen, ja se perustuu laajaan kansainväliseen ja kotimaiseen liikkeenjohdon ja talousjohtamisen kirjallisuuteen.

Taloushallinnon ammattilaisille koulutusohjelma antaa valmiudet siirtyä talousraportoinnista aktiiviseen liiketoiminnan ohjaamiseen. Koulutuksen keskiössä on ymmärtää, miten yrityksen tulos syntyy – erityisesti strategian, liikeidean, myynnin ja hinnoittelun kautta – hyödyntäen kykyä käsitellä ja analysoida talousdataa.

Kaiken keskiössä on kannattavuuden ylläpito ja parantaminen sekä tappioiden ennaltaehkäisy. Koulutus toteutetaan käytännönläheisesti, ja esimerkit sekä luennot perustuvat todellisiin liiketoimintatilanteisiin. Koulutusohjelma koostuu etäkoulutuksista (Teams), itsenäisestä opiskelusta verkossa sekä harjoitustehtävästä.

Kenelle?

  • Taloushallinnon ammattilaiset
  • Yrittäjät ja pienyritysten omistajat
  • PK-yritysten hallituksen jäsenet, johtajat ja avainhenkilöt
  • Liiketoiminnan neuvonantajat ja konsultit
  • Talous-, myynti- ja tuotantopäälliköt sekä muut avainhenkilöt
Osallistumismuoto

Etätoteutus
Alkaa

02.10.2026 10:00
Päättyy

19.11.2026 12:00
Ilmoittaudu viimeistään

18.09.2026 12:00
KLT-ylläpito

3 pv, muu osaamisalue
PHT-ylläpito

3 pv, muu osaamisalue
TNT-ylläpito

3 pv, ydinosaamisalue
Talousosaaminen

Ammattilainen
Liiketoimintaosaaminen

Ammattilainen
Certified Profitability Manager (CPM) –koulutusohjelma

Kirjaudu sisään, niin saat sinulle kuuluvat alennukset.

Hinta

Hinta Jäsenhinta Pätevyyshinta

1490€ (+ alv)

1490€ (+ alv)

1490€ (+ alv)

Hinta sisältää

Hintaan sisältyy ohjelmassa mainitut etä- ja verkkokoulutukset, materiaalit, harjoitustehtävien arvioinnin ja kurssitodistuksen. Koulutusohjelman suorittaneet voivat liittyä maksuttomaan kannattavuuspäällikköyhteisöön, ja saada käyttöönsä aiheeseen liittyviä lisämateriaaleja ja työkaluja.

Yleiset peruutusehdot

Ohjelma ja aikataulu

Koulutusohjelma sisältää yhteensä noin 20 tuntia luentoja ja harjoituksia. Lisäksi koulutus sisältää noin 20 tuntia omaehtoista työskentelyä.

Moduuli 1: Tuloslaskelma ja tase kannattavan ja terveen yrityksen perustana

Pe 2.10.2026 klo 10-14 (3h)

  • Avaus
    • Teemana yritystuloksen merkitys ja koulutuksen tavoitteet. Luennoitsijoiden esittely.
    • Harjoitustehtävän esittely
  • Tuloslaskelma ja tase kannattavan ja terveen yrityksen perustana
    • Tuloslaskelman rakenne: liikevaihto, muuttuvat kulut, myyntikate, kiinteät kulut, nettotulos
    • Taseen rakenne: omaisuus, oma pääoma ja vieras pääoma
    • Avainluvut: myyntikate, nettotulos, oman pääoman tuotto, pääoman tuotto, maksuvalmius, velkaantumisaste, kassavirtalaskelma

Kouluttaja: Ari Lahdenkauppi

Moduuli 2: Voitto ja yrityksen arvonkehitys sekä tulostarve

To 15.10.2026 klo 9-12 (3h)

  • Voiton vaikutus avainlukuihin ja taseeseen
  • Voiton syntymisen mekanismi ja voittotarpeen laskeminen
  • Voitto ja sidosryhmät
  • Oman pääoman muodostuminen
  • Voiton vaikutus yrityksen arvoon
  • Yritysvoitto vs. kassavirta
  • Yritysvoitto ja kasvu
  • Käytännön merkitys esimerkeillä

Kouluttaja: Pentti Martikainen

Moduuli 3: Liikeidea ja strategia tuloksenteossa

Pe 23.10.2026 klo 9-12 (3h)

  • Liikeidea tuloksen perustana
  • Kilpailuedun rakentaminen strategian avulla
  • Strategian käytännön toteutus
  • Avainluvut ja KPI-mittarit
  • Käytännön esimerkit

Kouluttaja: Mika King

Moduuli 4: Myynti ja hinnoittelustrategia

To 29.10.2026 klo 9-12 (3h)

  • Myynti osana yritysstrategiaa
  • Kriittinen myyntivolyymi ja kannattavuusraja
  • Strateginen hinnoittelu ja hinnoittelumallit
  • Alennuskurinalaisuus
  • Liikevaihdon kasvu vs. kannattavuuden kasvu
  • Arvopohjainen hinnoittelu
  • Tuotekatteet ja ABC-analyysit

Kouluttaja: Juha Sihvonen

Moduuli 5: Kannattavuuspäällikön rooli organisaatiossa ja työkalut

Ma 9.11.2026 klo 9-12 (3h)

  • CPM:n asema yrityksessä
  • Itsenäisen konsultin rooli
  • Kannattavuuspäällikkö organisaation sisällä
  • Kannattavuuden johtamisen työkalut
  • Strategia ja liikeidean arviointityökalut
  • Rahoitushakemukset
  • Yritystutkimus ry:n T-lomakkeet
  • KPI kartoitusmallit ja lisätyökalut

Kouluttajat: Mika King, Pentti Martikainen

Moduuli 6: Yhteenveto ja kertaus

To 19.11.2026 klo 9-12 (3h)

  • Loppukoe
  • Harjoitustöiden läpikäynti
  • Kysymyksiä ja keskustelua

Lisätietoja

Oppimistulokset

Sertifioitu kannattavuuspäällikkö-koulutusohjelman suorittaneet kykenevät:

  • Ymmärtämään voiton merkityksen yritystoiminnassa ja pääoman luomisessa
  • Laskemaan yrityksen yksilöllisen tulostarpeen
  • Ymmärtämään strategian ja liikeidean merkityksen tuloksen tekemisessä
  • Hyödyntämään avainlukuja, tuloslaskelmaa, tasetta ja kassavirtaa johtamisen välineinä
  • Analysoimaan hinnoittelua ja kustannusrakennetta taloudellisesta näkökulmasta
  • Tunnistamaan tappiolliset osa-alueet ja tekemään korjaavia toimenpiteitä
  • Esittämään kannattavuuden kehittämissuunnitelmia sidosryhmille
  • Konsultoimaan yrittäjiä ja avainhenkilöitä kannattavuuden parantamisessa

Verkkokoulutukset

Koulutusohjelma sisältää seuraavat verkkokoulutukset:

Harjoitustehtävä

Analysoi valitun yrityksen taloustilanne ja laadi strategia ja kannattavuusbudjetti.

Osallistujat analysoivat todellisen tai kuvitteellisen yrityksen ja laativat kokonaisvaltaisen kannattavuuden kehittämissuunnitelman.

Sertifiointivaatimukset

  • Vähintään 80 % osallistuminen + suoritetut verkkokurssit
  • Harjoitustehtävän ja loppukokeen hyväksytty suoritus
  • Suositus: vähintään 2 vuoden työkokemus

Yhden poissaolon voi korvata erikseen suoritettavalla ja arvioitavalla lisätehtävällä.

Suoritetusta tutkinnosta jaetaan todistus ja oikeus käyttää Certified Profitability Manager (CPM) -nimikettä.

Kysy lisää

Kouluttajat:

Juha Sihvonen

Juha Sihvonen

Johtaja, asiakkuudet ja kehitys, Taloushallintoliitto

TNT, KTM, HK

Mika King

Mika King

Co-founder, kouluttaja

King (KTM, EMBA) on Profit in Mindin co-founder ja yksi kouluttajista. Hänellä on 30 vuoden kokemus liiketoiminnan, tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä sekä strategioiden toimeenpanosta kansainvälisissä teknologiayrityksissä ja julkisella sektorilla. Kouluttajana Mika yhdistää käytännön kokemuksen, strategisen ajattelun ja asiakaslähtöisen kehittämisen.

Ari Lahdenkauppi

Ari Lahdenkauppi

Jäsenpalvelujohtaja, Taloushallintoliitto

Ennen Taloushallintossa työskentelyään Lahdenkauppi on toiminut 20 vuoden ajan johtajana kahdessa tilitoimistokonsernissa sekä yrityskonsulttina ja kouluttajana PK-sektorilla. Lahdenkaupilla on vahva osaaminen sisäisen laskennan, laatujohtamisen sekä yleisliikkeenjohdon kysymyksissä.

Pentti Martikainen

Pentti Martikainen

KTM, Oy Profit in Mind Ab

Martikaisella on yli 40 vuoden kokemus yrittäjänä sekä pk-yritysten liikkeenjohdon, talouskonsultoinnin ja kansainvälisen kaupan parissa. Hän on toiminut pitkään eri yritystutkintotoimikunnissa sekä koulutustehtävissä.