Koulutuksessa saat tietoa budjetointiprosessin merkityksestä ja hyödyistä yrityksen tavoitteellisen toiminnan ja talouden ohjauksen näkökulmasta. Opit esimerkkien avulla, minkälaisia erilaisia budjetointitapoja on ja kuinka alabudjeteista johdetaan pääbudjetit.
Koulutuksessa
- saat kokonaiskuvan yrityksen budjetointiprosessista ja -järjestelmistä
- opit valitsemaan oikeanlaiset työkalut budjetointia varten
- opit konkreettisten esimerkkien ja valmiiden mallien avulla liittämään budjetoinnin osaksi tilitoimiston asiakaspalvelua
Koulutusmateriaali:
Aineisto sisältää 70 sivua (137 diaa)
Monivalintatehtäviä yhteensä:
30 kpl
Suoritusmerkinnän saaminen edellyttää, että jokaisesta tehtäväosiosta saa 75 % oikein.
Koulutusvideoiden kesto yhteensä:
3 h 16 minuuttia
Kouluttaja:
Jukka Hämäläinen, KLT, MBA, HT, Countmaster Oy
________________________
Koulutuksen sisältö
Koulutuksessa on kuusi osa-aluetta. Osa-alueet sisältävät koulutusvideoita ja niihin liittyviä tehtäviä.
Budjetoinnin rooli yrityksissä
Mitä on budjetointi?
Miksi budjetoidaan?
Mikä yhteys budjetilla on yrityksen pidemmän ajan tavoitteisiin?
Budjetointiprosessi
Suunnittelu
Toteutus
Tarkkailu ja seuranta
Korjaavat toimenpiteet
Budjetointijärjestelmät
Pääbudjetit
Alabudjetit
Miten budjetointijärjestelmät eroavat yrityskohtaisesti?
Käytännön esimerkki pääbudjettien laatimisesta
Tulosbudjetti
Rahoitusbudjetti
Kassabudjetti
Tase-ennuste
Ohjelmat budjettien laatimista ja seurantaa varten
Pienyrityksen Excel-mallit
Valmisohjelmat, jotka on integroitu yrityksen taloussuunnitteluun ja seurantaan
Miten kytken budjetoinnin tilitoimistopalveluun?
Case – Uusi yritys
Case – Kasvuyritys
Case – Kriisiyritys
Koulutuksen julkaisuajankohta on syyskuu 2016.