Koulutuksessa saat tietoa budjetointiprosessin merkityksestä ja hyödyistä yrityksen tavoitteellisen toiminnan ja talouden ohjauksen näkökulmasta. Opit esimerkkien avulla, minkälaisia erilaisia budjetointitapoja on ja kuinka alabudjeteista johdetaan pääbudjetit.
Koulutuksessa
- saat kokonaiskuvan yrityksen budjetointiprosessista ja -järjestelmistä
- opit valitsemaan oikeanlaiset työkalut budjetointia varten
- opit konkreettisten esimerkkien ja valmiiden mallien avulla liittämään budjetoinnin osaksi tilitoimiston asiakaspalvelua
Koulutusmateriaali:
Aineisto sisältää 70 sivua (137 diaa)
Monivalintatehtäviä yhteensä:
30 kpl
Suoritusmerkinnän saaminen edellyttää, että jokaisesta tehtäväosiosta saa 75 % oikein.
Koulutusvideoiden kesto yhteensä:
3 h 16 minuuttia
Kouluttaja:
Jukka Hämäläinen, KLT, MBA, HT, Countmaster Oy
Koulutuksen sisältö:
Koulutuksessa on kuusi osa-aluetta. Osa-alueet sisältävät koulutusvideoita ja niihin liittyviä tehtäviä.
Budjetoinnin rooli yrityksissä
- Mitä on budjetointi?
- Miksi budjetoidaan?
- Mikä yhteys budjetilla on yrityksen pidemmän ajan tavoitteisiin?
Budjetointiprosessi
- Suunnittelu
- Toteutus
- Tarkkailu ja seuranta
- Korjaavat toimenpiteet
Budjetointijärjestelmät
- Pääbudjetit
- Alabudjetit
- Miten budjetointijärjestelmät eroavat yrityskohtaisesti?
Käytännön esimerkki pääbudjettien laatimisesta
- Tulosbudjetti
- Rahoitusbudjetti
- Kassabudjetti
- Tase-ennuste
Ohjelmat budjettien laatimista ja seurantaa varten
- Pienyrityksen Excel-mallit
- Valmisohjelmat, jotka on integroitu yrityksen taloussuunnitteluun ja seurantaan
Miten kytken budjetoinnin tilitoimistopalveluun?
- Case – Kriisiyritys
- Case – Uusi yritys
- Case – Kasvuyritys
Koulutuksen julkaisuajankohta on syyskuu 2016.