Kuvaus
Valmennus käynnistyy avausinfolla 13.6.2025 klo 8.30-11.00 etäyhteyksin.
Ilmoittaudu mukaan yllä olevasta painikkeesta.
Lisätietoja: Jouni Vilkko, jouni.vilkko@verutum.fi
Henkilöstöhallinto, Johtaminen ja kehittäminen
Henkilöstöasiantuntijavalmennus
Taloushallintoliitto ja Verutum ovat yhdessä kehittäneet taloushallintoalan toimijoille suunnatun valmennusohjelman, joka antaa konkreettisia työkaluja HR-ammattilaisen arkipäivän työkäytäntöihin. Valmennuksen tavoitteena on kehittää henkilöstötyötä organisaation menestystekijänä. Valmennuksen myötä suoritetaan ammatillisena tutkintona liiketoiminnan erikoisammattitutkinto (mikäli sinulla on korkeakoulututkinto, voit hakeutua osatutkinnon suorittajaksi).
Ohjelman kouluttajat ovat eri osa-alueiden huippuasiantuntijoita! Valmennusohjelman kesto on noin vuosi. Etänä toteutettavia opintopäiviä on 7 kpl.
Valmennus on suunnattu henkilöstöasiantuntijoille ja vastuullisissa HR-tehtävissä toimiville ammattilaisille, jotka haluavat vahvistaa omaa henkilöstöosaamistaan.
| Osallistumismuoto | Etätoteutus |
|---|---|
| Alkaa | 13.06.2025 08:30 |
| Päättyy | 30.06.2026 16:00 |
| Ilmoittaudu viimeistään | 10.06.2025 16:00 |
| KLT-ylläpito | 7 pv, muu osaamisalue |
| PHT-ylläpito | 7 pv, ydinosaamisalue |
| TNT-ylläpito | 7 pv, muu osaamisalue |
| Liiketoimintaosaaminen | Ammattilainen |
| Henkilöstöhallinto-osaaminen | Erityisosaamisen syventäjä |
Ilmoittaudu mukaan tästä
Hinta sisältää:
Valmennus toteutetaan oppisopimuskoulutuksena, jolloin se on osallistujille maksutonta. Rahoitusjärjestelyt hoitaa Verutum Oy. Oppisopimusrahoitus on suunnattu ensisijaisesti perus- tai toisen asteen koulutuksen suorittaneille hakijoille.Ohjelma
Orientaatio
- Orientaatio koulutukseen ja näyttötutkintoon
- Oma kehittyminen henkilöstöasiantuntijana –tavoitteet ja toteutussuunnitelma
- Oma kehitysidea osana oman organisaation/asiakasorganisaation henkilöstötyön kehittämistäo
Henkilöstötyö organisaation menestystekijänä
- Toimintaympäristön muutokset, toiminnan suuntaviivat, toimialan muutosvoimat, erityispiirteet
- HR:nrooli strategian uudistajana ja toteuttajana
- Henkilöstötesurssienjohtamisen tavoiteasetanta (oma organisaatio/asiakasorganisaatio)
- Henkilöstö menestystekijänä: keinoja ja käytäntöjä, innovatiivisuus, sitoutunut yhteisö ja osallistaminen
- HR-asiantuntija liiketoiminnan kehittäjänä (oma organisaatio/asiakasorganisaatio)
- Henkilöstötyön mittaaminen ja arvioiminen
- Oman HR-työn kehitysidean tarkentaminen -suunnitelma
Toimivat HR-prosessit
- Henkilöstöprosessineri vaiheissa onnistuminen
- Henkilöstöasiantuntijan työkalupakki
- HR-vuosikello osana työkäytäntöjen kehittämistä
- HR työn muutos ja ketterä HR
- Esihenkilön tukeminen henkilöstötyöllä
- Rekrytointi ja perehdytys
- Suorituksen johtaminen ja sitouttaminen
- Osaamisen johtaminen
- Työhyvinvointia lisäävien toimintamallien kehittäminen, varhaisen välittämisen malli, terveys ja työkyky
- Moninaisuuden johtaminen
- Talentmanagement
- Työilmapiiri ja tutkimus
- Psykologinen turvallisuus
Työlainsäädännön tehopaketti ja yt-laki voimavarana
- Johdantoa henkilöstötyön juridiikkaan
- Työlainsäädännön tehopaketti
- Työlainsäädäntö ja viranomaiset
- Henkilöstöasiantuntijan vastuu
- Työehtosopimuksen merkitys
- Työsuhteen elinkaari –juridinen tarkastuskulma
- YT-laki voimavarana
Henkilöstöasiantntijan talousosaaminen
- Henkilöstö investointina
- Henkilöstön tuottavuuden mittarit, analyysit, raportit
- Työajan hallinta, matkustuksen hallinta, henkilökuntaedut ja -verotus
- Henkilöstötilinpäätös