Kuvaus
Ilmoittaudu varmistaaksesi opiskelupaikkasi oppisopimusrahoituksella, jolloin valmennus on osallistujille maksutonta.
Lisätiedot:
Jouni Vilkko, Verutum Oy, 041 4529 268, jouni.vilkko@verutum.fi
Henkilöstöhallinto, Johtaminen ja kehittäminen
Henkilöstöasiantuntijavalmennus
Taloushallintoliitto ja Verutum ovat yhdessä kehittäneet taloushallintoalan toimijoille suunnatun valmennusohjelman, joka antaa konkreettisia työkaluja HR-ammattilaisen arkipäivän työkäytäntöihin. Valmennus järjestetään oppisopimuskoulutuksena, jolloin se on osallistujille maksutonta. Osallistumalla valmennukseen kartutat omia asiantuntijavalmiuksiasi sekä ammattitaitoasi vaativiin henkilöstöalan tehtäviin.
Valmennuksen tavoitteena on kehittää henkilöstötyötä organisaation menestystekijänä. Valmennusohjelman aikana osallistujat tuotteistavat ja vievät käytäntöön uusia henkilöstöasiantuntijapalveluihin liittyviä ratkaisuja asiakkaille. Valmennuksen myötä suoritetaan ammatillisena tutkintona liiketoiminnan erikoisammattitutkinto.
Ohjelman kouluttajat ovat eri osa-alueiden huippuasiantuntijoita! Valmennusohjelman kesto on noin 1,5 vuotta. Etänä toteutettavia opintopäiviä on 10 kpl.
Koulutus sopii esimerkiksi lähiesihenkilöille, henkilöstöasiantuntijoille ja vastuullisissa HR-tehtävissä toimiville ammattilaisille, jotka haluavat vahvistaa omia johtamistaitojaan sekä henkilöstöosaamistaan.
| KLT-ylläpito | 8 pv, muu osaamisalue |
|---|---|
| PHT-ylläpito | 8 pv, ydinosaamisalue |
| TNT-ylläpito | 8 pv, muu osaamisalue |
| Liiketoimintaosaaminen | Ammattilainen |
| Henkilöstöhallinto-osaaminen | Erityisosaamisen syventäjä |
Lue lisää valmennuksesta täältä
Hinta sisältää:
Valmennus toteutetaan oppisopimuskoulutuksena, jolloin se on osallistujille maksutonta. Rahoitusjärjestelyt hoitaa Verutum Oy.Ohjelma
Orientaatio / henkilöstötyö organisaation menestystekijänä
- Orientaatio koulutukseen ja näyttötutkintoon
- Toimintaympäristön muutokset ja toiminnan suuntaviiva
- HR:n rooli strategian uudistajana ja toteuttajana
- Toimialastandardi TAL-STA ja HR-palvelut
- Henkilöstö menestystekijänä: keinoja ja käytäntöjä, innovatiivisuus, sitoutunut yhteisö ja osallistaminen
- Henkilöstötyön mittaaminen ja arvioiminen
- Esimiehen tukeminen henkilöstötyöllä
- Työhyvinvointia lisäävien toimintamallien kehittäminen, varhaisen välittämisen malli, terveys ja työkyky
Toimivat HR-prosessit
- Henkilöstöprosessin eri vaiheissa onnistuminen
- HR-vuosikello osana työkäytäntöjen kehittämistä
- Henkilöstömenettelyt ja työkalut, henkilöstön sitouttaminen ja palkitseminen, suorituksen ja osaamisen hallinta: koulutussuunnittelu ja -koordinointi
- Oman organisaation nykytilanne henkilöstösuunnittelun ja osaamisen näkökulmasta, tulevaisuuden osaamistarpeet
- Rekrytointi ja perehdytys
- Suorituksen ja osaamisen hallinta: koulutussuunnittelu ja –koordinointi
Henkilöstöhallinnon palvelut, osa 1
- Asiakkaan konsultoivaksi kumppaniksi – henkilöstöasiantuntijapalveluiden tuotteistaminen
- HR-palveluiden palvelumuotoilu; asiakaslähtöisten HR-palvelukokonaisuuksien kehittäminen
Henkilöstöasiantuntijan talousosaaminen
- Henkilöstö investointina
- Henkilöstön tuottavuuden mittarit, analyysit, raportit
- Työajan hallinta, matkustuksen hallinta, henkilökuntaedut ja -verotus
- Henkilöstötilinpäätös
Työlainsäädännön tehopaketti ja YT-laki voimavarana
- Työlainsäädäntö ja viranomaiset
- Työehtosopimuksen merkitys
- Työsuhteen elinkaari – juridinen tarkastuskulma
- YT-laki voimavarana
Henkilöstöhallinnon palvelut, osa 2
- HR-asiantuntijapalvelu myyntikuntoon
- Kehitetyn HR-palvelun ”jalkauttaminen”; asiakaspilotointi