1. Verkkokauppa
  2. Koulutusohjelmat
  3. Koulutukset ja tapahtumat
  4. Henkilöstöasiantuntijavalmennus
Henkilöstöhallinto, Johtaminen ja kehittäminen

Henkilöstöasiantuntijavalmennus

Taloushallintoliitto ja Verutum ovat yhdessä kehittäneet taloushallintoalan toimijoille suunnatun valmennusohjelman, joka antaa konkreettisia työkaluja HR-ammattilaisen arkipäivän työkäytäntöihin. Valmennuksen tavoitteena on kehittää henkilöstötyötä organisaation menestystekijänä. Valmennuksen myötä suoritetaan ammatillisena tutkintona liiketoiminnan erikoisammattitutkinto (mikäli sinulla on korkeakoulututkinto, voit hakeutua osatutkinnon suorittajaksi).

Ohjelman kouluttajat ovat eri osa-alueiden huippuasiantuntijoita! Valmennusohjelman kesto on noin vuosi. Etänä toteutettavia opintopäiviä on 7 kpl.

Valmennus on suunnattu henkilöstöasiantuntijoille ja vastuullisissa HR-tehtävissä toimiville ammattilaisille, jotka haluavat vahvistaa omaa henkilöstöosaamistaan.

Osallistumismuoto

Etätoteutus
Alkaa

13.06.2025 08:30
Päättyy

30.06.2026 16:00
Ilmoittaudu viimeistään

10.06.2025 16:00
KLT-ylläpito

7 pv, muu osaamisalue
PHT-ylläpito

7 pv, ydinosaamisalue
TNT-ylläpito

7 pv, muu osaamisalue
Liiketoimintaosaaminen

Ammattilainen
Henkilöstöhallinto-osaaminen

Erityisosaamisen syventäjä
Henkilöstöasiantuntijavalmennus

Ilmoittaudu mukaan tästä

Yleiset peruutusehdot

Kuvaus

Valmennus toteutetaan oppisopimuskoulutuksena, jolloin se on osallistujille maksutonta. Rahoitusjärjestelyt hoitaa Verutum Oy. Valmennuksen aloituspaikkoja kohdennetaan enemmän perus- tai toiseen asteen suorittaneille opiskelijoille. Korkea-asteen suorittaneille opiskelijoille paikkoja on rajallisemmin, mutta ryhmään mahtuu vielä hyvin mukaan. Varmista siis paikkasi ilmoittautumalla valmennukseen jo tänään.

Valmennus käynnistyy avausinfolla 13.6.2025 klo 8.30-11.00 etäyhteyksin.
Ilmoittaudu mukaan yllä olevasta painikkeesta.
Lisätietoja: Jouni Vilkko, jouni.vilkko@verutum.fi

Ohjelma

Orientaatio

  • Orientaatio koulutukseen ja näyttötutkintoon
  • Oma kehittyminen henkilöstöasiantuntijana –tavoitteet ja toteutussuunnitelma
  • Oma kehitysidea osana oman organisaation/asiakasorganisaation henkilöstötyön kehittämistäo

Henkilöstötyö organisaation menestystekijänä

  • Toimintaympäristön muutokset, toiminnan suuntaviivat, toimialan muutosvoimat, erityispiirteet
  • HR:nrooli strategian uudistajana ja toteuttajana
  • Henkilöstötesurssienjohtamisen tavoiteasetanta (oma organisaatio/asiakasorganisaatio)
  • Henkilöstö menestystekijänä: keinoja ja käytäntöjä, innovatiivisuus, sitoutunut yhteisö ja osallistaminen
  • HR-asiantuntija liiketoiminnan kehittäjänä (oma organisaatio/asiakasorganisaatio)
  • Henkilöstötyön mittaaminen ja arvioiminen
  • Oman HR-työn kehitysidean tarkentaminen -suunnitelma

Toimivat HR-prosessit

  • Henkilöstöprosessineri vaiheissa onnistuminen
  • Henkilöstöasiantuntijan työkalupakki
  • HR-vuosikello osana työkäytäntöjen kehittämistä
  • HR työn muutos ja ketterä HR
  • Esihenkilön tukeminen henkilöstötyöllä
  • Rekrytointi ja perehdytys
  • Suorituksen johtaminen ja sitouttaminen
  • Osaamisen johtaminen
  • Työhyvinvointia lisäävien toimintamallien kehittäminen, varhaisen välittämisen malli, terveys ja työkyky
  • Moninaisuuden johtaminen
  • Talentmanagement
  • Työilmapiiri ja tutkimus
  • Psykologinen turvallisuus

Työlainsäädännön tehopaketti ja yt-laki voimavarana 

  • Johdantoa henkilöstötyön juridiikkaan
  • Työlainsäädännön tehopaketti
  • Työlainsäädäntö ja viranomaiset
  • Henkilöstöasiantuntijan vastuu
  • Työehtosopimuksen merkitys
  • Työsuhteen elinkaari –juridinen tarkastuskulma
  • YT-laki voimavarana

Henkilöstöasiantntijan talousosaaminen

  • Henkilöstö investointina
  • Henkilöstön tuottavuuden mittarit, analyysit, raportit
  • Työajan hallinta, matkustuksen hallinta, henkilökuntaedut ja -verotus
  • Henkilöstötilinpäätös

Kehittämisprojektit käytäntöön

Kysy lisää