Henkilöstöhallinto, Johtaminen ja kehittäminen

Henkilöstöasiantuntijavalmennus 2026

Taloushallintoliitto ja Verutum käynnistävät jälleen taloushallintoalan toimijoille suunnatun valmennusohjelman, jonka tavoitteena on kehittää henkilöstötyötä organisaation menestystekijänä ja antaa konkreettisia työkaluja HR-ammattilaisen arkipäivän käytäntöihin.

Valmennusohjelman avulla kartutat omia asiantuntijavalmiuksiasi sekä ammattitaitoasi vaativiin henkilöstöalan tehtäviin.

Valmennus on maksutonta opiskelijalle ja työnantajalle oppisopimuskoulutuksena, jossa koulutuksen myötä suoritetaan ammatillisena tutkintona liiketoiminnan erikoisammattitutkinnon osatutkinto / koko tutkinto.

Valmennus on suunnattu henkilöstöasiantuntijoille ja vastuullisissa HR-tehtävissä toimiville ammattilaisille, jotka haluavat vahvistaa omaa henkilöstöosaamistaan.

Osallistumismuoto

Etätoteutus

Alkaa

11.02.2026 13:00

Päättyy

11.02.2026 15:30

Ilmoittaudu viimeistään

06.02.2026 16:00

KLT-ylläpito

6 pv, muu osaamisalue

PHT-ylläpito

6 pv, ydinosaamisalue

TNT-ylläpito

6 pv, muu osaamisalue

Liiketoimintaosaaminen

Ammattilainen

Henkilöstöhallinto-osaaminen

Syväosaaja

Ilmoittaudu mukaan tästä

Yleiset peruutusehdot

Kuvaus

Valmennusohjelman kesto on noin 8 kk. Etänä toteutettavia opintopäiviä on 6 kpl.

Valmennusohjelman aikana osallistujat vievät käytäntöön uusia henkilöstöasiantuntijapalveluihin liittyviä ratkaisuja joko omaan organisaation tai asiakkaille.

Taloushallintoalan henkilöstöasiantuntijavalmennuksessa voidaan kehittää esimerkiksi henkilöstöhallinnon palveluita taloushallintoalan asiakkaille ja kehitystyön tuloksena voi syntyä jopa uusi liiketoiminta-alue tai nykyistä liiketoimintaa voidaan terävöittää.

Ohjelma käynnistyy avausinfolla 11.2.2026 klo 13.00 – 15.30 Teams-etäyhteyksin.

Ilmoittaudu mukaan yllä olevasta painikkeesta.
(Lomakkeen kohdassa Koulutus, johon ilmoittaudun, valitse ”Henkilöstöasiantuntija – Taloushallinto”)

Lisätietoja: Jouni Vilkko, jouni.vilkko@verutum.fi

Ohjelma

Henkilöstötyö organisaation menestystekijänä

  • Toimintaympäristön muutokset, toiminnan suuntaviivat, toimialan muutosvoimat, erityispiirteet
  • HR:nrooli strategian uudistajana ja toteuttajana
  • Henkilöstötesurssien johtamisen tavoiteasetanta 
  • Henkilöstö menestystekijänä: keinoja ja käytäntöjä, innovatiivisuus, sitoutunut yhteisö ja osallistaminen
  • Henkilöstötyön mittaaminen ja arvioiminen
  • Oman HR-työn kehitysidean tarkentaminen – suunnitelma

Toimivat HR-prosessit

  • Henkilöstöprosessineri vaiheissa onnistuminen
  • Henkilöstöasiantuntijan työkalupakki
  • HR-vuosikello osana työkäytäntöjen kehittämistä
  • HR työn muutos ja ketterä HR
  • Esihenkilön tukeminen henkilöstötyöllä
  • Rekrytointi ja perehdytys
  • Suorituksen johtaminen ja sitouttaminen
  • Osaamisen johtaminen
  • Työhyvinvointia lisäävien toimintamallien kehittäminen, varhaisen välittämisen malli, terveys ja työkyky
  • Moninaisuuden johtaminen
  • Talent management
  • Työilmapiiri ja tutkimus
  • Psykologinen turvallisuus

Henkilöstöasiantntijan talousosaaminen

  • Henkilöstö investointina
  • Henkilöstön tuottavuuden mittarit, analyysit, raportit
  • Työajan hallinta, matkustuksen hallinta, henkilökuntaedut ja -verotus
  • Henkilöstötilinpäätös

Työlainsäädännön tehopaketti ja yt-laki voimavarana 

  • Johdantoa henkilöstötyön juridiikkaan
  • Työlainsäädännön tehopaketti
  • Työlainsäädäntö ja viranomaiset
  • Henkilöstöasiantuntijan vastuu
  • Työehtosopimuksen merkitys
  • Työsuhteen elinkaari – juridinen tarkastuskulma
  • YT-laki voimavarana

Kysy lisää